062_薪资管理制度.doc

薪资管理制度 第一节 薪酬管理实施目的 为体现各级各岗对公司的贡献与报酬对等的原则，调动全公司员工的工作积极性、责任感。 薪资构成 基本工资+各项津贴+绩效工资+个人相关扣款+业务提成+其他福利+奖金 2.1.1、业务类人员工资=基本工资+绩效工资+业务提成+个人相关扣款+全勤奖+其他福利 2.1.2、职能类人员工资=基本工资+绩效工资+业务提成+各项津贴+全勤奖+其他福利 2.2.1、基本工资：是薪酬的基本组成部分，根据岗位评价结果、外部市场薪资水平和公司人力资源成本承受能力测算得出岗位工资，体现员工所在岗位的内在价值。采取以岗定薪、薪随岗变的原则，实现薪酬与岗位价值挂钩。正常出勤即可享受，无出勤不享受。 2.2.2、绩效工资：绩效工资是指员工完成岗位责任及工作，公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。 2.2.3、业务提成：公司相关业务人员或有业绩的职能部门人员享受业务提成，按公司业务提成管理规定执行。 2.2.4、个人扣款：扣款包括社会保险及其他的个人必须承担的部分、个人所得税及因员工违反公司相关规章制度而被处的罚款。 2.2.5、各项津贴：学历工资+职称工资+专业年限+司龄等 2.2.6、其他福利：法定福利及集团福利（如节假日礼金、父母生日、内部互助基金补助、其他集团规定事宜） 2.2.7、奖金：奖金是公司为了