战略与公司治理(CorporateGovernance).ppt

战略与公司治理(Corporate Governance) 公司治理作为战略管理过程的一部分，其作用越来越重要。 公司治理是公司利益相关者间的关系。这些关系决定了公司的方向和公司的业绩。一个企业如何监督和控制高层经理的决策和行为，即战略控制，影响到整个公司的战略实施。 将经理们的利益和股东利益统一起来的有效的公司治理机制能为公司创造竞争优势。 学习目标 公司治理的含义及其对公司经理战略决策的监控作用 所有权与经营权的分离 代理关系、管理机会主义的含义及其对企业的战略和组织形成的影响 内部治理机制 外部治理机制 一 公司治理的含义 公司治理：用于决定和控制一个组织的战略方向和业绩表现的各种利益相关者之间的关系。 核心：寻求一种保证战略决策有效性的方式。 公司治理：企业针对所有者和经营者之间可能出现的利益冲突而建立的一种秩序或规则。 1 狭义的公司治理 是股东对经营者的一种监督与制衡机制。即通过一种制度安排，来合理地配置所有者与经营者之间的权利与责任关系 目标：保证股东利益的最大化，防止经营者对所有者利益的背离 特点：通过股东大会、董事会、监事会及管理层所构成的公司治理结构的内部治理 2 广义的公司治理 不局限于股东对经营者的制衡，而是涉及到广泛的利害相关者，包括股东、债权人、供应商、雇员、政府和社区等与公司有利害关系的集团 通过一套包括正式或非正式的、内部的或外部