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- 2017-06-07 发布于山东
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成本合约部部门职责
2.工程项目成本管理
2.1 制定工程项目成本管理制度,并负责对各基层单位进行监
督、落实、检查、考核;
2.2 负责编制工程项目标后预算,下发标后预算书;
2.3 负责工程项目成本控制,建立工程项目成本数据库,定期进
行成本分析;
2.4 定期发布专业分包指导价格;
2.5 审核工程分包、劳务分包、设备租赁计价;
2.6 审核单项成本、月度成本、年度成本,组织进行成本核算。
3.工程项目预决算管理
3.1 负责制定预决算管理制度,并负责对各基层单位进行监督、
落实、检查、考核;
3.2 负责组织公司工程项目的预算、结算、决算管理工作。
3.3 建立工程决算台账,进行决算资料归档。
4.合同管理
4.1 负责制定合同管理制度,并负责对各基层单位进行监督、
实、检查、考核;
4.2 参与工程分包合同及有关经营合同的谈判;
4.3 负责审核、起草分包合同文本,组织合同流转、会签;
4.4 进行合同归档管理。
5.分包商管理
5.1 负责制定分包商管理制度,并负责对各基层单位进行监督、
落实、检查、考核;
5.2 负责对工
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