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关于医院成本核算及成本控制方法相关探究 　　摘要：如今，由于市场因素对医院经营和管理的影响在逐步深化，医院的管理面临着管理改革与发展的时代任务。在新医改环境的要求下，医院的成本控制与管理工作已经成为了制约医院进一步发展的关键性环节。本文立足于当前医院发展的现状与实践，对医院成本核算与成本控制管理工作进行了论述 关键词：医院管理；医疗成本；成本核算；成本控制 一、医院医疗成本核算和成本控制现状分析 2011年，国家财政部和卫生部颁布了《新医院会计制度》。该项制度中对医院的成本管理工作进行了明确的规定。按照制度中的相关规定，医院在进行成本核算工作时，应将医疗的具体医疗成本按照项目内容分为医院总成本、各科室成本、各项医疗卫生服务项目成本、床日诊次成本和病种成本等进行分项划分，并逐级按照项目内容按照间接成本分摊的方法进行医院医疗成本的核算工作。然而，虽然在制度实施后，医院按照制度要求的内容开展了相应的成本核算与管理工作，但由于在实际的操作中管理过于粗放，导致了医院医疗成本核算和管理中仍存在着一些不容忽视的问题。这些问题主要集中在医院成本管控意识薄弱、预算管理控制力不足、医院内部控制在成本管控工作中的作用松散、成本管控信息化程度不高和市场风险机制缺失等医院的管理现状上。以笔者所在医院为例，医院的成本核算工作以科室为单位，财务科按月将临床和医技科室上报的实际发生的收入及各项费用