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基干PESA综合评价指数卓越绩效推进方法论试点及应用 　　摘 要随着卓越绩效体系在国网系统范围内的深入推进，如何构建一套简单、便捷和行之有效的评价体系以规范、指导、管控、评价公司卓越绩效模式融合度具有重要意义。本文深入研究新疆电力公司巴州地市公司卓越绩效模式应用工作开展实际，不断总结提炼，创新性提出一套PESA综合评价指数，从过程、结果、创新性三个维度对巴州公司工作推进的时、效、度等情况进行综合评价 【关键词】PESA 综合评价指数 地市公司 绩效推进 1 PESA综合评价指数 1.1 模型介绍 PESA（Performance Excellence System Application）综合评价指数是建立在卓越绩效评价体系基础之上，紧紧围绕电网企业卓越绩效体系前期准备、自我评价、综合诊断、改进提升、总结固化五大阶段工作，从过程评价、结果评价和工作创新性三个维度建立的综合评价体系 PESA综合评价指数体系主要有三层指标构成，从上到下依次是评价指数层、评价要素层、评价指标层 1.2 模型应用 1.2.1 适用对象和范围 PESA综合评价指数主要用于上级电网公司对下级电网公司卓越绩效模式应用情况的量化评价，也可适用于电网企业对自身卓越绩效模式应用情况的综合评价 PESA综合评价指数细分评价指标的设置纵向上涵盖了卓越绩效模式应用的五大阶段，横