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我国企业全面预算管理现状及对策探究 　　摘 要：在全面实施现代企业管理制度的过程当中，全面预算管理所发挥的作用正在日益的凸显。本文尝试从企业全面预算管理的基本内涵出发，分析其在具体的执行过程中存在的诸多问题，例如在认识层面、制度层面、管理层面以及过程层面还存在着很多的不足。最后，在现状分析的基础上，对企业全面管理的提升对策进行了分析 关键词：全面预算管理；企业；现状与对策 在日趋激烈的市场竞争的大环境中，企业不仅要在基础生产方面不断向前发展，还应该在管理层面不断的进行效益的提升。全面预算管理当前在我国的企业管理中正在逐步的实施与推广，但是，由于诸多层面的原因，如何更好的提升企业的全面预算管理水平还面临着比较的的挑战。因此，本文聚焦企业在实施全面预算管理过程当中存在的诸多问题以及问题的解决策略，对于今后企业全面预算管理水平的提升具有一定的现实借鉴意义 一、全面预算管理的内涵 全面预算管理是西方发达国家在生产运营过程中逐渐形成的发展经验。随着我国企业运营规模的不断扩大，全面预算管理的要求也被提上了议事日程。在本节中主要对全面预算管理的基本内涵、要求以及意义进行分析 1.全面预算管理的概念 从整体上来看，全面预算管理企业管理体系中的重要组成部分。在管理的过程当中通过借助预算来对企业的相关资源进行必要的统筹与调配。其中包括财务层面的资源以及非财务层面的资源。全