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试析基干设计阶段暖通空调预算管理 　　摘 要：现代建筑不仅在其高度和建筑面积方面显著提高，在建筑物的内在功能上也有了变革性的发展，其中具有代表性的就是暖通空?{的出现，暖通空调不仅能够调节室内温度、湿度，还能对室内空气进行简单的净化，由此，也逐渐成为现代建筑不可或缺的部分。但是在目前暖通空调的设计阶段预算管理还存在着些许不足，一部分的设计人员对于暖通空调预算控制意识不强，使得在施工进行阶段无法完全落实设计方案，给施工建设带来了巨大的阻碍。针对这种情况，本文就设计阶段的暖通空调预算管理进行了分析研究 关键词：暖通空调；设计阶段；预算管理 经济的快速发展，使得人们对于工作、生活环境的要求也逐步提高。由此，暖通空调也就受到了人们的高度重视。另一方面，科技的高速发展，也使得空调设备不在只是传统的单一机型，现在已经发展出了适用于大面建筑物的中央空调调节系统。而中央空调的施工需要全面的考虑到机型、功率、空调管道、出风口等机械部件的造价，也就给设计阶段的暖通空调预算管理带来了难度，需要设计部门能够高度重视，从各个方面保证设计的可操作性 1.空调预算对于整体建设的重要作用 暖通空调设计阶段的成本预算工作，对于整体施工建筑极其重要的作用。通过设计阶段对于成本的预算能够为后续的施工环节提供有效指导，也能够实现建筑单位对于资金的把控。工程先要获得丰厚的收益，就要将暖通空调的成本预算管理有效的落实到设计环节。预算管理工作主要包括成本确定阶段以及方案设计阶段，成本管控关节关系着后续施工环节进行，而方案设计和企业的利润有直接的关系。所以企业要对设计阶段的预算管理做到充分的重视 2.影响暖通空调设计阶段预算管理的因素 2.1预算管理人员缺乏专业素质 目前，一些企业对于暖通空调预算管理重视程度不足，为了能够降低人员成本，聘请一些没有受过专业训练的人员进行暖通空调的设计工作。非专业人员在进行预算管理的时候，没有充分考虑到单位面积所要的准确制冷量、制热量、暖通负荷指标，并对暖通空调管线路径设计经验不足，致使预算存在较大误差，最终导致在施工阶段耗费的资金严重超标，施工单位也因为经费不足被迫停工，造成建筑企业巨大的经济损失 2.2技术人员缺乏经济观念 在进行暖通设计的过程中，多数的技术人员只注重自身的技术水平，没有经济观念，一些设计人员在对暖通进行设计时，一般都使用静态预算法，由于不同城市的地域和经济水平不同，设计人员只能按照上级下发的预算定额、收费标准等进行工作，这样，就会造成投资预算效率低，使得暖通施工企业无法有效的对预算进行控制，出现预算高的问题，预算工作就很难在施工中发挥作用 2.3设计方案不合理 现今的暖通空调技术已经发生了巨大变化，从制冷量、制热量、送风模式、管线走向、构成材料方方面面都发生了巨大的变化，这也就需要设计人员能够跟上时代的发展，充分的了解所使用空调机型的性能特点，进行合理的设计，使其能够在单位面积负荷量、运行噪音分贝指标、工作温度上符实际需要。并且由于现代建筑业的迅猛发展，很多建筑物设计结构、设计功能在图纸上不能够得到全面的体现，这也就导致了部分暖通空调在设计阶段的预算管理和建筑实际情况脱节，给工程施工造成了影响 3解决问题的措施 3.1设置目标系统 暖通工程是一项很复杂的施工项目，有着施工时间长、施工规模大、变化大等特点，所以，施工企业要想对预算工作进行合理的控制，就要对暖通工程进行分析，设置目标系统。要对暖通工程每一阶段的施工特点进行了解，根据这些特点为每一阶段的工程设置目标系统。暖通目标系统主要包括：投资的估算，设计的概算，设计的估算。投资的估算就是方案初步设计的控制系统，设计的概算就是施工图纸设计的控制系统，设计的估算就是工程投资过程中的控制系统，这三种控制系统有着相互影响、相互协调的作用，是构成目标体系的前提。在实际引用中，要对其进行管理，防止控制目标过高或者过低，为企业带来经济上的损失 3.2减少项目设计的变更次数 一些暖通工程施工企业对工程设计不够重视，使设计经常出现图纸不完整、深度不够等问题，导致项目设计频频变更，这样会使工程建设的规模与标准有所变动，相关内容也会发生巨大的变化，企业的投资就会失去控制，工程进度受到影响。所以，施工企业应该对项目管理人员进行重视，要求其做到以下几点：第一，项目管理人员应该给予设计人员充分的工作时间，这样，设计人员就可以将设计之前的准备做好，管理人员要对设计的方案与图纸进行考核，与设计人员进行充分的沟通，使设计人员根据施工企业的设计意图进行设计。第二，在设计阶段的预算过程中，应该对风险进行分析，并将其进行有效的避免。第三，在设计人员将设计方案完成之后，管理人员要组织专业人员，对可能影响到设计方案的因素进行了解，并及