- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
策划方案(模版)
业务策划方案
目 录
1产品产生的背景 1
2产品简介 1
3市场定位 1
4业务流程 1
5商业模式 2
6推广方案 2
7投入预测 2
8收益预测 2
9综合分析或总结 2
1产品产生的背景产品简介??(阐明你想要做的是一个什么样的产品,功能特色等等) 市场定位?(你所策划的这个产品将定位于那些用户群,为什么,当然这里要的都是原因)业务流程?(具体到一些产品的设计,用户的操作,参与方式上等等) 商业模式??(这个产品确定的收费对象是谁,怎样确定资费)推广方案?(根据你自己产品的特点,写出自己产品将如何去推广,如何去投入)
7投入预测?(一般应该包括前期的开发,后期的维护,推广不同阶段,而且又可细分为人力的投入与物力的投入) 收益预测??(对市场做一个初步的分析,根据产品情况,资费情况,你预想的市场情况,推广投入情况,预测将能带来的收益,) 综合分析或总结对整个产品做个最后的总结性发言,优点啊,缺点啊,什么的需要补充的可以再补充一下.
您可能关注的文档
最近下载
- 西门子828D数控梯形图程序备份.docx VIP
- 年处理50万吨硫石膏改扩建项目环境影响报告表.pdf VIP
- 广安市岳池县2024年下半年“小平故里英才计划”引进急需紧缺专业人才笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- 《Git使用培训》PPT课件.pptx VIP
- 《《GBT1804-2016(ISO2768)公差标准》.doc VIP
- 前交叉韧带重建术后康复训练.pptx VIP
- 《机器学习模型评估》课件.ppt VIP
- 知识点专题09 口语交际 (讲义+试题) 一升二年级语文(含答案)部编版.docx VIP
- 小学语文_《我想对您说》教学设计学情分析教材分析课后反思.doc VIP
- 会计实习心得.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)