高效执行5.pptVIP

  • 3
  • 0
  • 约8.9千字
  • 约 48页
  • 2017-06-07 发布于上海
  • 举报
高效执行5

高效执行训练 ---结果导向,执行0失误 中国企业平均寿命只有6-7年 中国民营企业平均寿命只有2.9年 民营企业生存超过5年的不到9% 民营企业生存超过8年的不到3% 企业管理的最大黑洞--- 没有执行力! 执行力是一切的关键! ---摘自《纽约时报》 在未来十年内,我们所要面临的最大挑战就是执行. ---比尔.盖茨     我觉得一个企业要谈执行力,首先得看看这个企业有没有合适的人才,否则就不要谈什么执行力. -柳传志 成长型企业:抓管理,抓什么? 核心的管理问题有两个: 1、制度化与人性化管理的平衡   中国五千年以来提倡的是人性化,而国外提倡的是制度化。这两者之间没有对和错,只是如何协调好它们之间的矛盾,如果把握不好这个度,那么企业就容易顾此失彼,失去制度,企业很难持续。但失去人性化,企业很难生存。 2、授权与监督的平衡   人们不会做好你希望做的,只会做好你检查的。 3、权力与责任的平衡   领导者拥有权力,但他应该承担更多的是责任。 4、短期利益与长期利益的平衡 企业产品的质量、信誉、能人导致制度变型及持续竞争力等等问题其实都是

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档