新闻综合频道岗位责任制考核办法.docVIP

新闻综合频道考核岗位责任制考核栏目考核1、把握正确舆论导向，严格遵守宣传纪律。 2每档节目播出稿条以上（含图片新闻、口播），当天新闻条数0%以上，重要新闻及时插入滚动播出。平均每组稿件同期声报道不少于2条，适时增加短评、编后话等。栏目节目时长’30”（含90秒广告）。《》当天新闻条数70%以上，平均每档栏目深度报道不少于1条。节目时长’30”（含90秒广告）。 3质量要求：月度质量抽评达B级以上，每周一个重点选题上省台，两个重点选题上金华台年度节目评奖要获省政府三等奖以上奖项一个，金华市政府奖一等奖一个以上。以为抓手，带动本台的重头稿策划、组织和采编，努力栏目的影响力。节目创新：时政报做鲜做活采取板块组合，增加新闻特写相关链接新闻背景突出等手段，使播报形式耳目一新，增强。重要新闻及时反馈延伸，市民参与》《》成为品牌栏目。副总监及主任 1、副总监负责频道宣传工作，节目主任重点负责本栏目的宣传组织、策划和管理工作；参与重点稿的采写；负责频道对外宣传组织协调工作。 2、栏目完成考核指标，副总监得1.5系数月度奖金，节目主任得1.4系数月度奖金，出现导向错误，违反宣传纪律，不能安全送载的，扣除当月奖金节目质量抽评出现C级的，扣发一半奖金出现另外不能完成当月目标任务的，酌情扣奖。创品牌、外宣考核、内部管理等各项任务完成较好，频道根据创收情况给予创优奖励。记者1、：每月需完成本台基础分350分金华电视台30分。2、评分：（书记、市长）调研考察活动、市四套班子参加的全市性重要会议、重要活动、有深度的主题报道（1分30秒以上）15—20分 （3）动态报道、一般性会议新闻（1分钟）10—14分 （4）资讯快报（30秒）8-10分 （5）简讯（15秒）5-7分 （6）《兰溪新闻》一档参考分130-200分 （二）《新闻深一刻》打分 （1）调查类深度报道、《今日说事》（5分钟以上）30—100分 （2）现场口述报道、暗访类非常态拍摄报道、监督调查分析报道（2分钟以上）20—25分 （3）鲜活事件报道、共同关注、简单监督类、帮忙类报道（1分钟30秒以上）15—20分 （4）《新闻深一刻》一档参考分100—150分 （三）、新闻加分 稿件视角度、深度、标题、画面、特技、音乐、图表可酌情加分，每个闪光点加1分。 （四）、新闻扣分 （1）跳帧、偏色、画面歪斜、同期声缺失、字幕错误等硬伤，每发现一处扣1分。 （2）人名、地名、单位名称错误扣5分。 （3）市领导报道出错，稿件不得分。 （五）、总监、副总监审片中视创新和失误情况，对单条新闻奖罚10或20分。 3、奖惩：内宣：按每1分2元计发奖金。栏目布置的特别任务，可追加当月条数和分数。 2）外宣：按金华电视台每超/欠一分奖/罚元每超/欠一分奖/罚除卫视外，省台其他频道任务，不发奖。每期分值30--分《新闻聚》根据质量，考核分值在---160分50周岁记者。播音员完成主播任务与记者合作完成现场采访任务的按实际工作量。外宣按记者考核办法奖励。记者应服从主任采访安排，如有出现不与主任通气，私自外出采访造成不良影响或影响所在栏目采访计划的，每次100元，若影响到重大活动采访，一次扣除当月奖金，并追究相关责任。采访设备管理按台里相关规定执行。编辑 1、编辑在编排和表现形式上要创新，会议报道突出会议主题，敦促插入实景画面或相关资料，重要数字采用二维图表或构图处理，采用模型图形示意等。做好内宣月度统计汇总分析。编辑时上载。每次扣元完成任务。 职责： 1、正确把握舆论导向，严格遵守宣传纪律，不断提高新闻舆论 导向和采编制业务水平，全面完成年度各项宣传任务。主要负责“金色田野”对农节目的采编制工作（包括市里及农口部门要求制作的专题片等工作）。 2、严格执行上级、本台的宣传管理的有关规定，认真负责做好节目的播前策划、采编、审稿、审片等工作，确保正常播出。 3、认真学习，不断创新，提高政治素质和业务素质，打造学习、创新、实干型团队。 4、遵守本台各项规章制度，发扬团结协作精神，承担频道交办的其他各项任务。 宣传工作目标任务： 内宣：办好“金色田野”节目；《金色田野》节目本周节目内容及下周选题上报制度（报送大编辑部），每期节目文字稿及素材必须留存以备上送及抽评；每月向《兰溪新闻》提供条新闻稿件；实行每周节目质量自评，月度节目质量评析达到B级以上。 外宣：每月向省台新农村频道上送专题1条以上，金华台对农节目2条以上；《金色田野》节目获全省广播电视对农节目优秀栏目奖。 1、基本奖金：完成宣传工作目标任务，《金色田野》月度节目质量达到B级以上，得基本奖金。部主任按1.4系数考核，其他人员聘用身份以2000元基数考核（不足1.0系数，依次类推）。员工月度考核按具体工作量及节目质量考核打分制度执行；每个员工具体工作量考核由部主任负