职等职级加薪对应表.docVIP

XXXXXXX集团职等职级表 职位等级 职位级别 决策管理类 行政管理类 技术类 营销类 工勤类 行政管理 人力资源管理 财务管理 技术管理 技术 营销管理 营销 工勤类 A 25 总经理 / / / / / / / / B 24 副总经理 / / / / / / / / 26 行政总监 人力资源总监 财务总监 技术总监/研发总监 首席架构师 销售总监 / / C 22 分公司总经理/副总经理 21 D 20 人力资源副总监 财务副总监 中心主任/项目总监/产品经理 资深架构师 中心主任/区域销售总监 / / 19 E 18 分公司办公室主任/行政主管 部门经理/部门副经理 人力资源经理/人力资源副经理 财务经理/财务副经理 部门经理/部门副经理 高级咨询顾问 系统架构师 部门经理/区域销售经理/部门副经理 高级销售经理/高级客户经理 分公司经理/副经理 17 16 F 15 / 行政主管/采购主管 人力资源主管 财务主管/投资经理 项目经理/测试经理/项目管理主管 咨询顾问 系统设计师/高级培训工程师 / 销售经理/客户经理 后勤主管 14 13 12 11 G 10 / 行政主办/资讯主办/企划主办/采购主办/外联主办 人力资源主办 主办会计 项目管理主办 技术支持工程师/开发工程师/培训工程师/测试工程师 / 销售代表/客户代表 后勤助理 9 8 7 6 H 5 / 行政专员/资讯专员/采购专员/库管专员/企划专员/职员 人力资源专员 财务会计/财务出纳 项目管理专员/配置管理专员 / / 销售工程师/客户专员/职员 清洁工、门卫、维修工、司机 4 3 2 1 《职等职级表》诠释： 职位等级A-H分为8个等级，将对应财务费用内控的报销标准等级。 职位级别25级，职位级别划分，目的在于明确薪资制定标准以及明晰员工职业发展通道。为加薪以及晋升提供依据。 三、公司岗位分五大类：决策管理职系、行政管理职系、技术职系、营销职系、工勤职系。 职等职级加薪对应表 职级 25 1000 24 950 23 900 22 850 21 800 20 750 19 700 18 650 17 600 16 580 15 550 14 520 13 500 12 470 11 450 10 400 9 350 8 300 7 270 6 250 5 200 4 170 3 150 2 120 1 100 职等 一职等 二职等 三职等 四职等 五职等 六职等 七职等 八职等