090706湖北稳健纱布线精益生产工作月度汇总.pptVIP

精益生产工作汇报 湖北稳健纱布线六月汇总 09/07/06 目 录 一、精益生产体系建立进度及流程改善： 二、制程管理分析——部门生产异常对比 二、制程管理分析——部门品质异常对比 二、制程管理分析——生产返工统计 二、制程管理分析——内诉＆外诉比较: 二、制程管理分析——品质异常汇总: 二、制程管理分析——内诉问题分析: 二、制程管理分析——问题点及改善对策 二、制程管理分析——交期达成率 二、制程管理分析——销售额 二、制程管理分析——人均产值统计图表； 二、制程管理分析——利润 三、工厂运营成本及管理改善案例统计分析： 1、6月份协调锅炉运行，供气兼顾脱漂和灭菌，以达到节能降耗的目的 2、对机折车间保全工进行整合、精减，鼓励技术好的保全工多承包机台维护工作，并实行多劳多得，激发 保全工学习技能的热情。 三、工厂运营成本及管理改善案例统计分析： 3.在脱漂卷绕机上安装吸尘装置 a.降低异物、杂物、棉绒等不良比率 b.每日可减少杂物约1.5kg * * 第一部分：精益生产体系建立进度及制度改善 第二部分：制程管理分析 第三部分：精益生产管理改善案例分析 交期达成率 销 售