3职工安全教育培训管理制度.pdf

职工安全教育培训管理制度 为了提高职工队伍素质,增强安全意识和安全技能,规范职工 安全教育培训工作,结合本单位实际情况制定本规定。 一、管理人员的培训教育： 对管理人员进行培训教育，目的是确保每个管理人员具备应有 的安全生产知识和管理能力，保证企业安全生产工作的正常有序开 展。 1.厂长、生产厂长、安全科长必须参加安全生产监督管理部门组 织的安全资格培训，并经考核合格。按照规定，接受再培训。 2.各科室负责人、各车间负责人和专业工程技术人员由安全科按干部管 理权限分层次组织培训，并经考核合格。 二、在职员工的培训教育： 对在职员工进行安全培训教育，是为了使每位员工具备良好的 安全生产意识和岗位技术技能，具有高度的责任感和处理本岗位安全 生产事务的能力。 1. 由安全科根据各部门的培训需求编制年度培训计划，并下发 到各部门，各部门根据培训计划按时组织本部门员工参加安 全培训教育，并进行考核。考核合格后才能安排到相应的工 作岗位工作。未经培训教育或考核不合格者，不得上岗。 2.各部门应经常以岗位技术竞赛、练兵等方式,组织本部门人员 进行基本功训练,提高员工的技术技能。 3.安全科按时组织电工、电焊工、锅炉工、压力容器操作工、 从事危险化学品运输的驾驶员及押运员参加国家有关部门 组织的资格培训，取得特种作业资格证书，并按规定定期参 加复审。未取得特种作业资格证书、未按期复审或复审不合 格的人员，不得从事特种作业。 4．在新工艺、新技术、新装置、新产品投产前，安全科应会同生 技部组织编制新的安全操作规程，对操作人员和管理人员进行 专门培训，经考核合格后，方可上岗操作。未经培训教育和考 核不合格的人员不得上岗作业。 5．全体员工都应接受安全培训教育，考核合格后方可上岗作业。 三、新员工培训教育： 通过安全培训教育，使新员工熟知国家的安全生产法律法规、企 业的规章、规程、风险管理等，提高新员工的安全意识和技术技能， 保证企业的安全生产正常有序。 安全科负责对新员工进行厂、车间、班组三级安全培训教育， 培训的内容应满足但不限于 《规范》条款的要求，培训时间厂级不少 于24学时，车间不少于24学时，班组不少于8学时。 四、其他人员培训教育： 1． 转岗、干部顶岗以及脱岗六个月以上者，应进行车间、班组 安全培训教育，并经考核合格。 2． 来厂参观、学习人员，由安全科组织安全培训，并有专人陪 同。培训教育的内容主要有安全生产管理制度、现场的风险 管理情况等。 3． 外来施工人员，由安全科组织进行入厂安全培训教育，培训 内容包括有关部门的法律法规、厂部安全生产管理制度、风 险管理等。对考核合格的作业人员发放入厂证。施工人员在 进入作业现场前，作业现场所在单位要对其进行进入现场安 全培训教育，内容包括作业现场的有关规定、安全注意事项、 事故应急处理措施等。 五、日常安全教育： 1． 安全科应结合班组安全生产实际，制定班组安全活动计划， 规定活动形式、内容和要求。 2． 各班组应按照规定和活动计划，按时开展班组安全活动。活 动形式可以采用学习、讨论、参观、观摩、竞赛等。 3． 各级管理人员要定期参加班组的安全活动，分管厂长和安全 科长要定期检查班组安全活动情况，并在活动记录上签字。 4． 班组安全活动内容应满足但不限于 《规范》规定的内容。 六、培训教育管理： 1． 安全科负责建立所有员工的培训教育档案，记录培训时间、 内容和考核结果。 2． 安全培训教育计划变更时，安全科应记录变更情况。 3． 分管厂长应对培训教育方式和效果进行评价，确保培训工作 的针对性和有效性。 4． 各级管理人员应为安全教育培训提供足够的人