施工方案培训剖析.ppt

施工方案培训讲 稿 1、施工方案的分类 1.1施工方案按施工工程的重要程度、规模大小、技术繁简程度和安全特性分为三类： 1.2Ⅰ类方案：一般小型工程或常规的施工方案； Ⅱ类措施：较为重要的单位工程或在技术上有一定难度的施工方案； Ⅲ类措施：大型特殊工程、重要工程的施工方案，其范围如下： 1.2.1采用新技术、新材料、新工艺、新结构的施工方案。 1.2.2在动火等级为0—1级地区施工的防火、安全施工方案。 1.2.3在对射线照射有特殊限制的区域实施无损检测的安全防护施工方案。 1.2.4涉及重大技术和经济决策的施工方案。 1.2.5技术性较强且施工难度大的施工方案。 2、管理职责 2.1总（副总）工程师 2.1.1组织对涉及重大技术、经济决策的Ⅲ类施工方案的审查，并对其中的重大技术、安全施工方案负责。 2.1.2对Ⅲ类施工方案的实施起监督保证作用。 2.1.3批准Ⅲ类施工方案。 2.2技术处 2.2.1归口管理施工方案。 2.2.2组织对Ⅲ类施工方案的审查，参与涉及重大技术、经济决策的Ⅲ类施工方案的审查，对Ⅲ类施工方案中的技术措施负责。 2.2.3对Ⅲ类施工方案的实施起监督保证作用。 2.2.4审核Ⅲ类施工方案。 2.3质检处 2.3.1参与Ⅲ类施工方案的审查。对其中保证质量的技术方案负责。 2.3.2对施工方案的实施起监督作用。 2.4安全处 2.4.1参与Ⅲ类施工方案的审查。对其中的安全、防火、射线防护方案负责。 2.4.2对施工方案的实施起监督作用。 2.5项目经理部 2.5.1技术部归口管理本项目部范围内的施工方案。 2.5.2负责落实施工方案的编制人员，并按时完成编制任务。 2.5.3负责Ⅰ、Ⅱ类施工方案的审批和Ⅲ类施工方案的校签。 2.5.4对Ⅰ、Ⅱ类施工方案的技术方案和安全方案负责。 2.5.5负责贯彻执行各类施工方案，并做好实施后的总结工作。 3、施工方案的管理 3.1编制 3.1.1施工方案的编制以施工图和国家现行规范标准（或设计指定的规范标准）作为主要依据。 3.1.2各类施工方案的编制应结合具体情况，尽量考虑采用新技术、新工艺，以推动公司的技术进步。 3.1.3施工方案要求做到内容完整，语言精炼，文字清晰，数据准确，措施可行，经济合理。 3.2审批 3.2.1Ⅰ、Ⅱ类施工方案在编制审查后，由项目经理部相关部门签证，由项目经理部总工程师批准。 3.2.2Ⅲ类施工方案由项目经理部总工程师组织校核和相关的签证，通过技术处审核和公司级审查后，经技术处、质检处和安全处签证，报总（副总）工程师批准。 3.2.3涉及公司重大技术经济决策的Ⅲ类施工方案，须报主管经理审签。 3.2.4重大施工方案及涉及重大生产工艺、大型暂设用料和重要的安全、防火措施，与建设单位有密切关系的尚需经建设单位会签。 3.3印发 3.3.1施工方案批准后由承担项目的项目经理部负责出版和发放工作。 施工方案发放数量表 施工方案编制参考模式  1、编制说明 1.1编制说明一般应包括针对性、背景和类别；指导思想、原则和形成过程；对实施的特殊要求和编者认为应该说明的其它事宜。 1.2编制说明应是概括性的。 2、编制依据 2.1施工图及其它设计技术文件名称、编号。 2.2所采用的规范、标准及技术条件的名称、编号。 2.3专题会议纪要类文件名称、编号。 2.4施工组织设计中对施工技术措施、施工方法所做出的规定（可用文字简要说明）。 2.5施工现场的条件（可用简单文字说明）。 2.6机具装备条件。 3、工程概况 3.1工程概况应叙述工程情况和工程特点。 3.2工程情况包括： 3.2.1工程名称、施工项目、开竣工时间。 3.2.2工程的技术经济状况。如：生产规模、设备台数、管线总长度、钢结构的总吨数以及电气仪表的工程量等。 3.2.3工程的主要技术参数。如主要设备的高度、重量、转速、功率、设计压力、介质，主要构件的尺寸、重量、起吊高度等等。 3.3工程特点包括其特殊性、特殊要求和施工技术难点。 4、施工方法 4.1施工方法的选择是施工技术措施的核心。它是根据工程特点，工期要求，设备、材料、机具、劳动力供应情况，现场各方面配合情况，将国内外先进施工技术与本单位技术水平相结合，并按照施工组织设计所规定的基本原则，为达到优质、安全和良好的经济效益，进行周密地考虑和安排，选择合理的施工程序和最佳的施工方法。 4.2工序繁多的施工方法，可用施工网络图来说明施工中各工序前后的逻辑关系和组织关系。必要时在主要工序上注明其责任人员，质量标准，延续时间或交接要求等。 4.3对于重要的施工方法，应附选用的根据说明或设计计算资料。 5、施工平面布置图 6、技术要求和措施 6.1技术要求是施工方案中的重