施工质量控制技术与管理剖析.ppt

问题： ①施工单位未经监理工程师许可即进行混凝土浇筑施工，该做法是否正确？如果不正确，正确做法是什么？ ②为了保证该工业厂房工程质量达到设计和规范要求，施工单位应该对进场原材料如何进行质量控制？ ③试阐述材料质量控制的要点是什么？ ④材料质量控制的主要内容有哪些？ ⑤如何处理该质量不合格项？ ①施工单位未经监理工程师许可即进行地梁基础的混凝土浇筑的做法是完全错误的。 正确的做法应该是：施工单位在水泥运进场之前，应向监理单位提交《工程材料报审表》，并附上该水泥的出厂合格证及相关的技术说明书，同时按规定将 此批号的水泥检验报告亦附上，经监理工程师审查并确定其质量合格后，方可进入现场。 ②材料质量控制的主要方法：严格检查验收，建立管理台账，进行收、发、储、运等环节的技术管理；正确合理地使用，避免混料和将不合格的材料使用到工程上去，要使其形成闭环管理，具有可追溯性。 ③进入现场材料控制要点： a. 掌握材料信息，优选供货厂家。建立长期的信誉好、质量稳定、服务周到的供货商。 b．合理组织材料供应，从经过专家评审通过的合格材料供应商中购货，按计划确保施工正常进行。 c．科学合理进行材料的使用，减少材料的浪费和损失。 d．要注重材料的使用认证及辩识，以防止错用或使用不合格的 材料。 e. 加强材料的检查验收，严把材料入场的质量关。 f. 加强现场材料的使用管理。 ④主要内容有： a．材料的质量标准； b．材料的取样； c．材料的性能； d．试验方法； e. 材料的使用范围和施工要求。 ⑤ a. 如果是重要的检验项目不合格，会影响到工程的结构安全，则应推倒重来，拆除重做。即使经济上受到一些损失，但工程不会再出现问题。且这种对工程认真负责的态度也会得到业主的肯定，在质量问题上会更信任我们的施工方。 b．如果不是重要的检验项目质量不合格，且不会影响到工程的结构安全，可进行必要的工程修复达到合格，满足使用要求。 二、技术文件的会审 1、业主和项目管理人员通过图纸会审确定工程质量是否符合质量目标的要求。 2、施工单位通过图纸会审全面理解设计文件、设计意图、技术难点。 3、各方针对设计文件中存在的矛盾、错误、歧义性、说明不清或无法实施问题，在会审中向设计单位质询或要求修改。 4、通过会审可以解决各干系方沟通和协调问题。 * 三、材料和设备的质量控制 1、首先做出采购计划，罗列出项目所需材料和设备的质量要求(包括品种、规格、规范、标准等)、用途、供应时间、数量说明清楚。 2、市场调研采购对象的情况。 3、通过招标或询价比较选择供应商，要求提供采购对象的样品。 4、到货、入库和使用前应详细检查产品质量。 * 四、工程质量的检查和监督 1、施工单位内部的检查和监督 2、工程管理（监理）单位的检查和监督 ◇对质量进行检查； ◇对质量文件进行批准、确认； ◇对不符合质量标准的部位进行处置； ◇在工程中做到隐蔽工程不经签字不得覆盖； ◇工序间不经质量验收，下道工序不能施工； ◇已完分项工程不经质检,不能验收、量方、结算。 3、质检部门的检查和监督 * 五、工程质量的验收 1、工程质量验收的主体； 2、工程竣工验收的条件； 3、竣工验收程序； 4、竣工验收的资料； 5、工程项目的验收报告。 * 1、工程质量验收的主体 工程质量验收是对工程进行质量认可、评定和办理验收交接手续的过程。 施工阶段质量验收主体包括：施工单位（土建、设备安装）技术负责人或项目经理、监理人员、业主代表、工程咨询人员（工程项目管理人员）、质检站工作人员。工程竣工验收主体还包括勘察、设计单位。 * 2、工程竣工验收的条件 （1）完成工程设计和合同约定的各项任务。 （2）施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并提出工程竣工报告。 （3）监理单位对工程进行了质量评估，具有完整的监理资料，并提出工程质量评估报告。 （4）勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行了检查，并提出质量检查报告。 （5）有完整的技术档案和施工管理资料。 * （6）有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告。 （7）建设单位已按合同约定支付工程款。 （8）有施工单位签署的工程质量保修书。 （9）城乡规划行政主管部门对工程是否符合规划设计要求进行检查，并出具认可文件。 （10） 有公安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件。 （11）建设行政主管部门及其委托的工程质量监督机构等有关部门责令整改的问题全部整改完毕。 * 3、竣工验收过程 （1）工程完工后