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* * 如何实现基层的有效管理 （副科长篇） 祝贺在座各位 在职业生涯迈上了新台阶！ 面对新的角色， 你准备好了吗？ 上任了几个月， 你确实转变角色了吗？ 你， 有困惑吗？ 你想做得更好吗？ 你可以做得更好！ 一定能做得更好！ 一、相关理论知识 相关理论知识 1.基层（base course）的概念 解释一：设在面层以下的结构层。主要承受由面层传递的车辆荷载,并将荷载分布到垫层或土基上。 解释二：当基层分为多层时,其最下面的一层称底基层。 解释三：各种组织中最低的一层，它跟群众的联系最直接。 相关理论知识 2.有效管理的概念 如果你能带领属下人员一起出色完成单位或你上级交办的工作任务和你职责内的任务，而且你的属下人员和你很齐心，那你的管理算是有效的管理。 关键词：带领 完成 齐心 相关理论知识 3.管理者方式 （1）充分了解你的工作任务； （2）制定你的工作计划并分解； （3）了解帮助下属完成工作任务； （4）表扬鼓励工作出色的下属人员； （5）对下属人员工作错误或工作态度不好的单独谈话； （6）定时召开例会，布置、总结； （7）工作之余搞些小活动增强凝聚力 。 相关理论知识 4.管理者心理 树立