人人都是通风员(讨论稿).docVIP

全面认识“人人都是通风员”理念 构建矿井安全工作大格局 “人人都是通风员”的安全新理念是要求所有员工，人人都来抓通风，人人都来管通风。这一理念是落实以人为本科学发展观的具体体现，是对矿井安全理念的又一次丰富，是对安全工作进行全员、全过程管理的新思索，是超常规抓“一通三防”工作的新举措。同时也赋予了“人人都是通风员”的理念内涵，对搞好“一通三防”工作乃至整个矿井的安全工作有着极其重要的指导意义。我们只有深刻理解，认真落实“人人都是通风员”的安全理念，提高对“一通三防”工作的责任感和使命感，增强安全工作的自觉性和主动性，才能真正构建起安全工作的大格局，实现矿井安全生产工作健康、稳定、持续的向前发展。 一、“人人都是通风员”，是落实科学发展观的具体体现 搞好安全生产，是全面落实科学发展观的必然要求；是建设和谐社会的迫切需要；是维护人民群众根本利益的主要措施；是保持社会和谐稳定的主要环节。科学发展观的核心是以人为本，以人为本首先就要以人的生命为本，科学发展首先就要安全发展，和谐社会首先要关爱生命。只有实现了安全生产，煤矿职工的生命和健康才能得到保护，人民安居乐业才能实现，社会的安定和谐才有保障。落实科学发展观，构建社会主义和谐社会，就要高度重视，切实抓好安全生产工作。“一通三防”工作是安全工作的重中之重，如果“一通三防”工作做不好，就可能导致煤矿重、特大事故的发生。所以搞好“一通三防”工作，对于实现安全生产有着重大保证作用。“人人都是通风员”，就是要求我们必须提高对“一通三防”工作极端重要性的认识，把“一通三防”责任落实到每一个员工的身上，群策群力抓通风，时时处处保安全，把科学发展观贯彻落实到实处。 二、“人人都是通风员”是预防“一通三防”事故的治本之策 有关资料表明2004年10月份到2005年底全国煤矿发生100人以上的煤矿特别重大事故6起，究其原因都是由于在通风工作中存在问题导致的。所以提出“人人都是通风员”的理念，就是让每个人都来关心和关注通风工作。搞好“一通三防”工作，是预防事故发生的根本所在，治本之策。比如2000年永定庄煤矿发生的“9.5”瓦斯爆炸事故，就是由于工作面进风风桥被人为破坏，又未得到及时修复，导致风流短路使工作面的通风能力不足发生的。如果每个员工都能关心通风工作，只要有一个人发现了这个隐患，能及时上报矿调度室或者采取了处理措施，就完全可以避免这起事故的发生。因此，“人人都是通风员”的理念，对于员工认识通风工作的重要性，提高对通风工作的责任感，增强抓好通风工作的主动性、自觉性，有着重要的促进作用，最终可以从根本上预防和杜绝重、特大事故的发生。 三、“人人都是通风员”是逐级落实通防责任的根本要求 “一通三防”工作大到通风系统的构成，小到一道风门的管理，无不关系到矿井的安全生产。因此“一通三防”工作责任重大，稍有不慎，就会酿成大祸。落实全员责任是搞好“一通三防”工作的关键。“人人都是通风员”的要求就是要抓住“人”这个“一通三防”工作中的行为主体，明确上到领导干部，下到普通员工，每个人都担负着不可推卸的责任。这就会促使各级干部增强对“一通三防”工作的重视程度，把“一通三防”工作放在更加突出的位置，认真研究和部署通防工作，积极采取措施，加强现场管理，把“一通三防”的各项工作落到实处。会促使工程技术人员严把“一通三防”措施制定和实施关，加强对落实情况的检查，保证“一通三防”技术管理工作严密无误。会促使广大员工更加关心“一通三防”工作，严格落实岗位责任制，执行“三懂、三会、三做到”的岗位标准，并认真主动学习“一通三防”管理知识，提高业务素质和工作能力，在生产现场认真落实“一通三防”措施，及时发现和处理“一通三防”工作中存在的隐患，将事故隐患消失在萌芽之中。 四、“人人都是通风员”是全员、全过程加强通防工作有力措施 “一通三防”工作是一项复杂的系统工程，贯穿于井下生产的全过程，每一条巷道，每一个工作面是一个动态安全生产的管理过程。因此“一通三防”工作仅靠通防部门和通风专业人员来管理是不够的，只有靠各级组织、部门齐抓共管和井下所有员工共同参与，才能搞好通防工作的正常运行。仅以通风设施和装备的维护工作来讲，这二者是形成矿井通风系统的主要组成部分，是维护风流稳定的基础，而通风设施和装备又分布于井下各处，维护和保证这些设施、装备的正常工作需要所有员工共同努力。仅以永定庄煤矿发生的“9.5”瓦斯爆炸事故为例。如果有人制止了破坏风桥的行为，或者及时进行了修复，这起事故就不会发生。井下员工处在生产的各个环节，“人人都是通风员”，人人肩上有责任，把每一个人都纳入到通风管理的系统之中，调动所有员工的力量，各尽其责，环环把关，时刻关注工作地点的通风环境，自觉爱护通风设施，自觉反馈井下通风系统方面的信息，全