新华书店课件.pptx

我国出版产业 ——新华书店 李良会 0905024127 ;一、简介; 新华书店总店是中央一级图书、音像出版物大型批发企业，隶属中国出版集团。新华书店总店具有丰富的书业营销运作经验，在长期发展中，构筑了全国性的购销网络、仓储运输网络和资金结算网络，具备集约化、规模化经营条件。近年来，为适应图书市场日益发展的需要，在图书发行业务中加大高新科技手段的利用，正在建设全国出版物信息网络系统和企业管理系统。企业机构健全，实力雄厚，拥有固定资产逾3亿元，营业面积及仓储场地近8万平方米，承担了向全国5000余家各级新华书店及社会书店办理中央一级、北京地区及全国各地500多家出版社的出版物进发货业务。;（二）新华书店历史;2、胜利发展中的十年 在中国共产党的领导下，经过八年抗日战争和三年解放战争，全国各族人民长期梦寐以求的新中国——中华人民共和国，于1949年10月1日向全世界宣告成立了。全国新华书店进入了迅速发展的崭新历史时期。 3、开始全面建设社会主义的十年 从1957年到1966年5月“文化大革命”前夕，中国开始进行全面的大规模的社会主义建设。在这十年期间，新华书店的管理体制先后进行了两次变动。总店成为文化部指导全国图书发行工作的职能部门，着重抓了基本业务建设，总结推广经验，安排图书市场，清仓核资等项工作。在1958年大跃进期间，总店盲目提倡高指标，片面强调扩大发行数量，忽视发行质量，是个很大的失误，给全国新华书店的工作带来了损失。 ;4、“文化大革命”的十年 　　1966年5月至1976年10月的“文化大革命”，使党、国家和人民遭到建国以来最严重的挫折和损失，包括总店在内的全国新华书店也遭到了空前浩劫。 5、伟大转折以后的十年 　　1976年10月，江青反革命集团被粉碎，国家进入新的历史发展时期。1978年12月召开的十一届三中全会，全国新华书店经过拨乱反正和组织整顿，各项工作重新蒸蒸日上。从1977年到1986年，是新华书店的发行网点、事业规模、职工队伍和进销业务得到蓬勃发展的黄金时期。在中央宣传部、文化部和国家出版局的正确领导下，新华书店总店着重抓了企业整顿、队伍培训、发行体制改革、业务建设、经验交流、表彰先进和推广现代化设备等方面的工作。 　　;7、体制改革 新华书店系形成于1951年，当时，新华书店在北京成立新华书店总店，由总店统一领导管理全国各地新华书店，各省店则负责县级店管理。1987年，新华书店总店开始把各地新华书店移交给当地新闻出版局管理，此后，总店和各地新华书店除名称一致外，彼此运营完全独立。总店隶属于新闻出版署，和各地新华书店在业务关系上平行运作；各省店则隶属当地新闻出版局，成为本省新华系的行政管理店和批发店，地方割据局面严重。; 到2005年，新组建了新华出版物流通有限公司，由新华书店总店、中国地图出版社、接力出版社、人民出版社、人民文学出版社、商务印书馆、中国大百科全书出版社、生活·读书·新知三联书店、北京博恒投资有限公司、北京紫禁城投资有限公司、英国派可多投资有限公司等11家国内知名出版社和国内外知名投资机构共同组建，是我国第一家注册资本过亿、中外共同出资、出版与发行机构组合、专营出版物发行业务、面向全国的现代公司制企业，也是中央级图书、音像、电子出版物的大型批发物流企业。公司注册资金3亿元人民币，新华书店总店出资1．2亿元，占40％的股份，处于相对控股地位；。 ;（三）经济及系统构成;2、系统构成 近年，总店坚持以“市场开发”为指针，积极推进代理制、寄销制和推销制，构思适应市场经济发展的新思路，推行区域发展战略，努力增强自身的实力与活力，调整资源配置，实现产业的多元化组合。目前，企业已初步构建了若干个经营系统： 　　以北京发行所和批销中心为主的图书期、现货采购供销系统； 　　上海东华图书发行代理有限公司为主的图书区域批发系统； 　　以大型商场门市为主的图书音像零售连锁网络系统； 　　新华音像租赁发行有限公司为主的图书、音像、电子出版物制作发行及社区连锁销售实体； 　　 ; 以储运公司、物流中心为主的图书物流配送系统； 　　以信息中心为主的与出版物传统征订业务相结合的图书电子商务系统和进业务计算机化的管理体系； 　　以物业管理服务为主的资产经营实体； 　　以书香园宾馆和中新华旅行社为主的多种经营实体。 　　以上各经营系统连同各职能部门，构成了总店总经理室领导下的组织机构：办公室、党工办、人事教育处、计财处、基建处、审计处、保卫处、北京发行所·批销中心、储运公司、信息中心。 ;二、中国新华书店协会;（3）制定行规、行约，推动全体会员共同遵守执行； （4）承担新华书店集体商