信息科制度MicrosoftWord文档.docVIP

二十、信息部门管理制度(试行) 1．信息部门(信息中心信息管理中心信息部／信息工程部)是受院长/副院长直接领导的、兼具管理职能的技术科室，其基本职能是负责医院信息化建设的规划、实施、运行、维护和管理。 2．医院信息化建设的核心内容是医院信息系统建设。医院信息化建设应当坚持以需求为导向、以应用促发展，注重经济实效、技术上适度超前的基本原则，遵循规划充分论证、分步实施、试点运行、阶段见效、持续发展的实施策略。 3．医院可以根据工作的需要，对信息中心、医学工程处（设备科/器材科)、统计科、病案科、图书馆乃至通讯部门进行机构和功能的重组和归并。 4．在医院信息系统的建设过程中，必须坚持以全院大局为优先考虑，在院长/副院长的授权下完成信息资源的平衡调配，避免形成信息孤岛，并确保相关任务及时、准确、完整的执行和完成。 5．为保证医院信息化建设的顺畅进行，信息部门必须争取院方提供必要的支持条件。包括充足的专业技术人员配备，符合国家及行业相关标准的信息处理设备、运行环境和办公空间，满足医院信息化发展需要的预算资金。 6．信息部门负有贯彻执行国家和卫生行政管理部门发布的有关信息化的法律、法规、标准、政策、条例、规程和办法的责任。 7．参照国家和卫生行业的相关标准和规范，结合医院的实际情况，制定相应的管理制度和操作规程并贯彻执行。相关管理制度应包括但不限于： 7.1信息安全与保密管理 7.2信息共享管理 7.3机房管理 7.4网络管理 7.5数据库管理 7.6应用系统操作规程 7.7信息标准化管理 7.8用户管理 7.9数据备份管理 7.10应急事件处理预案 7.11人员培训 8．确立为医院医疗、教学、科研和管理服务的意识，参照信息技术治理的理念和方法，推动信息管理和服务的规范化。 9．信息工程的立项、审批、实施、验收应当按照相关规定履行招标、论证手续，并接受财务和审计部门的监督。 10．加强以医学信息学为基础的专业学科建设，强化对信息中心工作人员的相关专业技术培训，提高其分析、处理问题的水平和能力，为临床和管理部门提供及时、优质的信息服务。 六、病案管理员职责 1.在医务科科长／处长领导下进行工作。负责编报上级规定的报表和提供本院领导及医疗、教学、科研需要的统计资料，所需资料准确、完整，按期上报。 2.经常检查各科病历书写情况，提出改进意见，提高病历书写质量。 3.负责病案的回收、整理、装订、归档、检查和保管工作。 4.负责病案资料的索引、登记、编目工作。 5.查找再次入院和复诊病员的病案号，保证病案的供应，办理借阅病案的手续。 6.提供教学、科研、临床经验总结等使用的病案。 7.做好病案室的管理工作，保持清洁、整齐、通风、干燥，防止病案霉烂，虫蛀和火灾。 修订前：七、医疗统计人员职责 1.在医务科科长/处长领导下，负责编报上级规定的报表和提供本院领导及医疗、教学、科研需要的统计资料。统计资料缮写完毕后必须核对准确、完整并加以必要的说明，按期上报。 2.每天深入门诊、病房及有关各科室收集/整理工作日志，分别整理、核对，进行登记。 3.每月将门诊、病房及各医技科室登记好的原始资料，分别进行统计，按月、季、半年、年度等分别对比分析，并做好疾病分类统计工作。 4.每月末负责向医技科室催送月报表，分别进行登记。 5.督促各科室做好医疗登记、统计工作，给予必要的帮助。 6.努力钻研业务，不断提高统计水平，保管好各种医疗统计资料。 修订后：七、医疗统计人员职责 1.在医务科科长/处长领导下，负责编报上级规定的报表和提供本院领导及医疗、教学、科研需要的统计资料。统计资料缮写完毕后必须核对准确、完整并加以必要的说明，按期上报。 2.每天整理工作日志，分别核对，进行登记。 3.每月将门诊、病房及各医技科室分别进行统计，按月、季、半年、年度等分别对比分析，并做好疾病分类统计工作。 4.督促各科室做好医疗登记、统计工作，给予必要的帮助。 5.努力钻研业务，不断提高统计水平，保管好各种医疗统计资料。 修订前：十一、信息管理部门负责人职责(试行) 1.在院长／分管院长领导下，负责领导本科各项工作；科主任是本科服务质量与安全管理和持续改进第一责任人，应当对院长负责。 2.定期讨论本科在贯彻医院幅/信息服务方面)的质量方针和落实质量目标、执行质量指标过程中存在的问题，提出改进意见与措施，并有反馈记录文件。 3.负责医院信息系统的管理，保障医院信息系统安全、有序、正常运行。 4.负责制定本部门业务发展规划和年度工作计划，并在获得院长批准后，组织实施。 5.做好本部门人员的继续教育，业务考核，提出调整、晋升及奖励意见。 6.检查本部门各组任务的执行情况与服务质量，并组织协调。 7.协调与用户的关系，组织本部门人员做好用户的业务指导与咨询工作。 8.评估医院信息各项工作，建立有关