第三、四讲++发展中国家的技术追赶与战略技术合作研讨.pptx

课程安排;第三讲 中国的技术追赶与技术战略;第三讲 中国的技术追赶与技术战略;自主创新模式与追赶路径;一、中国电信设备产业蛙跳式追赶;1. 蛙跳式追赶型创新:固定电话数字交换机;市场知识和机会 面对巨大的市场需求，当时的国内企业只能生产普通的固定电话机及部分零件 1982年末，首部数字电话交换机从日本引进，安装于福建省 1984年，第一家合资公司——上海贝尔成立，是中国IT市场极其重要的企业，到1990年，它成为中国最大的IT设备制造企业;数字交换机合资企业概览;产品与需求不匹配： 进口或合资企业的产品都应用于大城市，产品多基于本国市场设计 价格较高，小城市或农村地区用户承受不起 ;学习和知识积累 早期国内企业、大学和研究机构在数字电话交换机方面缺乏知识，中国政府利用其权力影响了知识从跨国公司向国内企业的流动 颁布于1979年的《合资企业法》明确规定：外国企业应在合资企业中使用先进的技术和设备 知识积累存在阻力： 外资企业不愿意转移其关键技术 国有企业没有强烈的技术获取动机(例如一汽大众) 尽管存在诸多阻力，但FDI的溢出效应和示范效应对中国企业学习新技术来说非常重要，例如，上海贝尔让中国工程师参与国家发展工程和用户应用工程;政府的作用和HJD-04创新 HJD04机被誉为中国信息通信技术和产业领域的“原子弹”;华为、中兴：农村包围城市战略;企业名称;市场知识和市场机会 198