企业战略管理第4章精选.pptx

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企业战略管理第4章精选

第四章 战略承诺、战略方向与战略目标;学习目标;导入性案例:阿里巴巴;第4章 战略承诺、战略方向与战略目标;4.1 确定战略制定的任务;4.1.1 确定战略问题;明确战略制定工作的性质;战略制定的内在逻辑;4.1.2 构建解决问题的备选方案;4.1.3 评价各种备选方案;利益相关者的要求:三类利益相关集团;利益相关者要求:权力——关注程度矩阵;商业道德规范的要求;特定文化背景的要求;组织的道德立场;公司的社会责任;4.2 战略承诺;4.2 战略承诺;4.2.1 战略承诺的性质;4.2.2 战略承诺的内容;4.2.3 战略承诺的形式;正式的表述形式:宗旨陈述;企业编制或公布宗旨陈述的目的;好的宗旨陈述的特点;其他表述形式;企业的愿景;有效的企业愿景的特征;愿景和宗旨的关系;战略意图;经营理念;企业价值观;4.3 战略方向选择;4.3.1 以行业与市场范围为依据的选择;4.3.2 以发展态势分析为依据的战略方向选择;4.4 企业??战略目标;4.4.1 战略目标的定义和作用;4.4.2 战略目标的制定依据;4.4.3 战略目标的类型和内容——类型;4.4.3 战略目标的类型和内容——内容;4.4.4 有效战略目标的基本要求;4.4.5 战略目标制定的方法和技术——方法;4.4.5 战略目标制定的方法和技术——技术;思考

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