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五、已交完车可再次挖掘的精品项目及推广 三、主题活动----再次挖掘的精品项目(50+50万) 三、活动促销----再次挖掘的精品项目 1、强势车型交车无提成，只有精品销售给提成； 2、套餐内低提成，套餐外高提成。 例如，汉兰达套餐提成按3%算，套餐外高提成按5%算 3、根据前三个月数据， 核定每种车型的平均加装值，平均值提成5%，低出提成3%， 高出提成8%。 例如6月份，所有车型总平均值3-5000/台，按5%提，其它分别为3%和8% 4、销售顾问销售的车数量乘以每车平均值， 制定合理又明确的精品销售目标。 5、精品部按工时20-30%提成，按采购成本设节约奖励，售后部按5-6%提成。 四、激励制度设计 ---- 精品提成是精品销售的原动力 6、简单法：3%/5%/8%。 7、平均法：部门精品销售平均3000-5000元/台，奖励经理1000元， 部门精品销售平均5000-6000元/台，奖励经理3000元， 部门精品销售平均6000-8000元/台，奖励经理5000元，…… 8、台阶法：销量1-2台时,所有精品销售按3%提， 销量3-4台时,所有精品销售按5%提， 销量5-8台时所有精品销售按6%