主要设备管理制度宣讲.ppt

?润滑油管理制度 为减少设备磨损，降低动力消耗，延长设备使用寿命，切实做好设备润滑、润滑油品和润滑器具的管理工作，保障设备安全运行，特制定本制度。 一、 范围 1.2 本制度所称润滑油品包括润滑油、润滑脂等。 1.3 本制度涵盖了润滑油品计划、采购、贮存、发放、使用、废油回收和润滑器具的各个环节。 二、 管理职责 1 设备动力部 1.1 负责制定设备润滑管理制度，确定润滑管理人员的职责和工作标准（包括参加现场设备检维修的机修、电修工人对润滑工作的职责、工作程序及工作标准），落实、推广润滑工作的先进经验，制订节油措施，定期组织检查和考核。 1.2 结合各类检查，对各车间设备润滑管理工作进行检查和考核。 1.3 协助车间做好润滑油品的质量检验、鉴定工作，对不合格的油(脂)提出处理意见。 2 物资供应部 2.1 负责公司润滑油(脂) 的采购、保管发放和润滑油品库房的管理工作。 2.2 负责提供已购进公司的润滑油(脂)合格证及质保书，并在使用部门领用时提供复印件。 2.3 对库存润滑油(脂)，按规定时间（一年）提出质量鉴定委托，并保存化验分析单及有关资料，以备查阅。 2.4 负责提供设备润滑的维护保养使用说明书，分别提供给使用部门及设备动力部各一份。 3 车间 3.1 负责制定本部门润滑油(脂)的消耗定额，报设备动力部批准后严格执行。 3.2 负责提出本部门润滑油(脂)用料计划，报物