某某集团培训管理制度汇总.docVIP

**集团培训管理制度 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 总则 目的 为了满足**集团市场竞争和长远发展对人才的需要，保障集团整体战略目标的顺利实现，规范集团培训工作，提高培训工作质量及效果,加强全员培训学习意识，通过培训全面提高员工综合素质及专业技能，创建真正的健康型、学习型、创新型组织。特制定本制度。 适用范围 本制度适用于**集团及各城市公司。 职责与分工 职能分工及责任 集团高管负责对公司整体培训、培养工作进行统一领导。 集团年度培训、培养计划和预算需集团总经理审批，分管领导负责统筹执行。 集团各职能部门负责人须担任内训讲师或带教人。 集团各职能部门负责人担负本 集团人力行政部职责 人力行政部负责规划教育培训并管控培训的实施， 根据集团发展需要，对集团培训工作进行合理规划。 负责培训资源建设与管理。尤其要组织培养内部培训师，建立内部培训师队伍。 负责实施的日常培训营运管理。如培训需求分析、培训组织与评价、培训内化、培训费用管理等工作。 负责实施的培训基础行政工作。如与外部培训机构建立并保持有效的联系、建立并完善员工培训档案、培训设施设备维护。 子公司职责 积极贯彻集团下发的各类培训、培养项目方案。 负责规划培训培