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德尔惠运动鞋分公司员工年度训练策划书DOC员工年度训练策划书DOC
德尔惠运动鞋分公司员工年度训练策划书
目 录
背景分析与关键问题分析
培训需求调查结果分析
1．基层员工培训需求调查结果总结
2．中层管理者培训需求调查结果总结
3．高层管理者培训需求调查结果总结
培训目标
培训体系运作计划
1．课程体系
2．培训师培训
3．培训设施
4．培训管理制度
人才培训开发计划
1．确定人才需求
2．确定人才来源
3．培养的方式
培训课程安排与预算
培训业绩评价方法
1．培训体系运行计划评价指标
2．人才开发计划执行评价指标
3．培训课程实施计划的评价指标
背景分析与关键问题分析
德尔惠鞋业有限公司系香港独资企业，地处全国制鞋中心晋江陈埭，自1985年成立以来，视产品质量为企业生命，坚持以“严格管理，努力开拓，争创名牌，快速发展”为公司宗旨，公司有标准化生产厂房两处，面积二万八千平方米，拥有五条进口的最先进的制鞋流水生产线，三台XSZ-16F圆盘机、四台日本百灵达电脑绣花机和一条先进的聚氨脂制鞋流水线。有一批较高技术水平的设计、开发人才和生产管理人才，现有职工2000名，年产350万双各种系列的鞋类产品，已发展成为集开发、生产、销售为一体的大型专业制鞋企业。
培训体系运行计划评价指标有以下三项：
1.培训课程开发数量；
2.内部培训师数量与技能；
3.培训制度及人员体系完善状况。
人才开发计划执行评价指标为人才培养数量与公司人才需求满足程度。
培训课程实施计划执行的评价指标有以下四项：
1．培训课程实施的数量；
2．员工素质及技能提高的程度；
3．员工满意度及士气；
4．员工工作行为的改变与工作效率的提高情况。
通过以上指标的评测，来评估整个培训工作的效果。
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