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- 2017-06-07 发布于湖北
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生鲜电商策划方案
目 录
论文总页数：13 页
1 引言 1
1.1 市场背景 1
1.2 研究现状 1
2.市场环境分析 2
2.1 政策环境 2
2.2 经济环境 2
2.3 社会环境 3
2.4 技术环境 3
2.5 目标市场 3
3.运营方案 3
3.1 公司理念 3
3.2 公司发展目标 4
3.3 发展战略 4
3.3.1 市场定位 4
3.3.2 产品战略 4
3.3.3 产地定位 4
3.3.4 平台搭建与营销宣传 5
3.3.5 物流、运输方案 5
3.3.6 全程精确、可控化管理（企业erp） 6
3.3.7 客户关系维护 6
3.4 业务与盈利模式 7
4竞争分析 7
4.1 现有公司间的竞争 7
5.经济、技术可行性分析 8
5.1经济可行性分析 8
5.2技术可行性分析 8
6.风险分析与规避 9
6.1价格风险 9
6.2物流、保鲜风险 9
1 引言
1.1 市场背景
2012年，以顺丰优选、淘宝、京东商城、本来生活为代表的一大批企业进入生鲜电商领域，这年被称为“生鲜电商元年”。尽管在2005年开始就有易果网、坨坨公社这样的额商家进入生鲜电商，但是由于市场并没有完全的形成，很多的企业倒闭。2013年，以顺丰优选、一号生鲜、本来生活、沱沱公社、美味七七、甫田、菜管家等为代表的商家都获得了强大的资金注入，而且每个企业都有各自的行业资源优势，进而上演了
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