[年终总结]项目经理2014年年终总结.docVIP

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  • 2017-06-07 发布于浙江
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[年终总结]项目经理2014年年终总结

项目经理2014年年终总结 来源 课件 w .5 Y K J.O M 4 项目经理2014年年终总结 好久都没有写年终总结了,不过2014年对于我来说是一个不同寻常的一年,有必要要总结一下了。 2014年我做的最重大的决定就是放弃原公司产品经理一职,去一家新公司做项目经理。这是一次大胆的决定,也是我的人生一次新的尝试。 这比我当初从技术经理到产品经理的转变更大,也更加有挑战。对于我自己同样是意义非凡。 从技术经理到产品经理的时候,我从一名纯技术人员转变为偏重管理型人员。虽说也是一个不小的转变,但毕竟在我以前公司产品经理其实也跟技术关联系非常的大。是在技术层面上再加以产品的把控,需要以技术的角度,业务的深度去规划管理产品。与客户和市场的接触还不是那么多。但是确实在做产品经理的时候给予了我管理上不小的提高。我有了自己的比较完整的团队,我自己的开发人员和测试人员,还有项目管理组的协助。并且自己的管理也得到了上头领导的支持,基本上可以完全按照自己的思想去管理团队,培养团队。不过老公司的状况确实让人很是担忧。员工的流失,特别是资深老员工,老上级,老伙伴的相继离去,给自己不小的冲击,再加之越是往上走,越是发现公司管理层的问题,继而对公司越来越没有信心,不得不选择离开。虽然带有一丝愧疚,但想起为公司奉献的6年,有觉得我已问心无愧了。 在说说新公司把,新公司项目经理一职,是纯做项目管理,这可以

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