决策树练习题（副本）.pptxVIP

决策树练习题;某厂拟在下一年生产某种产品，现需要确定产品的批量。根据市场调查，预测这种产品投入市场的有关数据如下表所示。问：采用何种生产方案可使工厂获利最大？;有些复杂的决策问题不可能或很难一次弄清全部自然信息状态情况，而只能先作一个简单决策（又称一级决策），决策后根据产生的新情况再补充信息作出一个新的决策。如此有二级（阶段）或更多级决策，称为多阶段序列决策。 多阶段序列决策可以分为两种：一种是在一级决策之后通过通过补充信息再扩展为二级、三级决策；另一种是贝叶斯多级决策。;;某公司为了生产某种新产品，考虑三个方案：第一个方案是建大厂，需投资300万元，建成后若销路好，每个可得利润100万元，若销路差，每年亏损20万元；第二个方案是建小厂，需投资约180万元，建成后若销路好，每年可得利润40万元，销路差，每年可得???润30万元。假设大厂和小厂的使用期限都是10年，考虑第三个方案，先建小厂，试销3年，若销路好，再投资100万元，加以扩建，扩建后可再使用7年，后7年中每年的利润增至95万元。问：应该采取何种方案，对公司最有利？（销路好的概率0.7，销路差的概率0.3）;设有某石油钻探队，在一片估计能出油的荒田钻探。可以先做地震试验，然后决定钻井与否。或不做地震试验，只凭经验决定钻井与否。做地震试验的费用每次3000元，钻井费用为10000元。若钻井后出油，这井队可收入40000元，若不出油就没有任何收入。已知在试验效果好的条件（概率为0.6）下钻井出油的概率为0.85（不出油0.15），试验效果不好的条件（概率为0.4）下钻井出油的概率为0.1；若不做试验，钻井出油的概率为0.55（不出油0.45）。问：钻井队的决策者如何作出决策使收入的期望值最大？