采购流程优化及供应商评估与管理张仲豪).pdfVIP

开源节流是经营企业两法宝，采购就成为当今企业获取利润的第二源泉。企业产 品开发、保证质量、生产效率、成本控制等都离不开供应商的支持，现代企业竞 争已是整个供应链的竞争！供应商管理水平决定了企业的竞争力！供应商管理的 挑战有哪些？在面对数十家供应商时，我们应该如何分类管理？新供应商开发 时，为什么经常选不准？为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷？信得 过的供应商还要不要加强日常管理？货期延误，我方有无责任？每年的供应商绩 效评估究竟发挥了多大的作用？ 《采购流程优化及供应商评估与管理》（张仲豪） 2012年9月28-29日 上海 | 2012年10月13-14日 广州 | 2012年11月10-11日 深圳 【参加对象】高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职 业经理人 【参加费用】3200元/人 （含授课费、资料费、会务费、午餐费） 【课程热线】4OO-O33-4O33 （森涛培训，提前报名可享受更多优惠） 注：本课程可根据客户需求提供内训服务，咨询电话：（O2O）34O7125O ● 课程背景     开源节流是经营企业两法宝，采购就成为当今企业获取利润的第二源泉。企业产品 开发、保证质量、生产效率、成本控制等都离不开供应商的支持，现代企业竞争已是整 个供应链的竞争！供应商管理水平决定了企业的竞争力！供应商管理的挑战有哪