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沃尔玛HR规划分析 沃尔玛百货有限公司（Wal-Mart Stores, Inc.） 沃尔玛 沃尔玛 第四组 小组分工： 目 录 一、企业概况 1、企业概况： 美国沃尔玛公司是世界最大的零售业巨头。始创于1945年，创始人山姆·沃尔顿早期在美国一个小城镇本顿威尔开始经营零售业。在全球拥有4000多家连锁店、4000多家供应商、拥有4457个仓库、并向全球2000多家商场供货，每个商场的品种平均在两万种以上。每年的销售额超过2170亿美元。其中在美国有2500多家，萨姆俱乐部会员店500多家，海外机构1000余家。 目前，沃尔玛在全世界有此外还拥有一套信息系统。这套自己开发的集中式信息系统，为沃尔玛带来了相当大的竞争优势。 2、企业文化： （1）公司宗旨：“帮顾客节省每一分钱”，以““天天平价”——成本领先战略的经营典范 “满意服务”——差异化战略的实施标准 ”为公司 的战略目标 （2）公司原则：“服务胜人一筹、员工与众不同” （3）三大信仰：尊重个人、服务顾客、追求卓越 （4）尊重个人，加强团队合作精神，鼓励员工与领导者以及员工之间的沟通 二、组织结构 1、总部组织结构 2、商店组织结构 3、组织结构的特点 （1）组织扁平化 “金字塔型”层级结构。上下级间层级分明，每个人都有明确的权利和责任，中间为一个庞大的管理层。 （2）管理分权化 分