人力资源劳动关系课件.pptVIP

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人力资源劳动关系课件要点

* 3、员工关系管理的必要性,309 有利于协调改善企业内部人际关系 (员工---员工) 有利于树立员工的团体价值 (部门---员工) 有利于增强企业对员工的凝聚力 (企业---员工) 4、员工手册的编写原则,310 依法而行 权责平等 讲求实际 不断完善 公平公正公开 (三公) 5、员工手册的基本内容,310 企业概况 企业文化 组织结构 人事制度 行为规范 附则 6、劳动规章制度的内涵,311 是规章制度的组成部分(关系) 是双方劳动过程的行为准则(定位) 7、劳动规章制度的特点,312 法定授予性 准立法性 特定性 契约性 8、劳动规章制度的内容, 312 劳动条件 劳动纪律 人事程序管理规定 9、劳动规章制度的制定程序,313 职工参与(共决) 公示或告知劳动者(公示) 报送审查或备案(报备) * 上海市劳动合同条例关于医疗期的规定 在本单位工作年限n 医疗期n+2 第一年 3个月 以后每满1年 增加1个月, 但最长不超过24个月 * 病假工资: 高于社会平均月工资的,企业可按社会平均月工资计发。 失业人员在领取失业保险金期间,缴纳基本医疗保险的基数为:社会平均月工资的60%,比例为14%,费用由失业保险基金支付。 * 劳动合同法 第41条 性质:经济性裁员属于? 形式要件: 需要裁减人员二十人以上 裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上 法定程序: 提前三十日向工会或者全体职工说明情况, 听取工会或者职工的意见后, 裁减人员方案经向劳动行政部门报告, 可以裁减人员。 讨论:不符合人数、比例条件的,需要履行法定程序吗? * 经济性裁员内容要件: (一)依照企业破产法规定进行重整的; (二)生产经营发生严重困难的; (三)企业转产、重大技术革新或者经营方式调整,经变更劳动合同后,仍需裁减人员的; (四)其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行的。 讨论:试用期员工能裁吗?第21条 * 经济性裁员后置条件: 裁减人员时,应当优先留用下列人员: (一)与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的; (二)与本单位订立无固定期限劳动合同的; (三)家庭无其他就业人员,有需要扶养的老人或者未成年人的。 ?重新招用:用人单位依照本条第一款规定裁减人员,在六个月内重新招用人员的,应当通知被裁减的人员,并在同等条件下优先招用被裁减的人员。 讨论:老弱病残孕可以裁员吗? * 用人单位单方面解除合同的程序性规定: 应当事先将理由通知工会。 用人单位违反法律、行政法规规定或者劳动合同约定的,工会有权要求用人单位纠正。 用人单位应当研究工会的意见,并将处理结果书面通知工会。 未履行程序的,要求补正程序,否则解除无效 * 解除劳动合同,单位需要支付经济补偿的情形: (一)用人单位有过错,劳动者单方面即时解除劳动合同; (二)劳动者无过错,用人单位单方面通知解除劳动合同; (三)用人单位依法经济性裁员,按规定解除劳动合同的; (四) 用人单位提出动议,与劳动者协商一致解除劳动合同的; 劳动合同法 第46条 * 经济补偿的标准: (税前-税后) 按本单位工作的年限,每满一年支付一个月工资; 六个月以上不满一年的,按一年计算; 不满六个月的,支付半个月工资。 对高收入者双限高: 金额上限标准:市月平均工资的3倍5451*3=16353 期限上限标准:十二年为限16353*12=196236 劳动合同法 第47条 问题: 一个显而易见的矛盾?劳动者拒绝加薪? 经济性裁员,经济补偿金是否受到限制? * 案例分析: 2008年2月,丁某与凯成实业公司签订5年的劳动合同,任销售代表,月薪8000元,已工作三年。2011年3月,丁某与上司产生矛盾,工作消极、质量下降。经沟通,丁某的工作状态仍未改观。3月底,公司以不能胜任工作为由,解除与丁某的劳动合同。丁某不服,提起劳动争议仲裁。 * 案例分析: 1、企业没有详细岗位考核的依据,同时告之员工,且未留有考核的书证,故无法证明员工无法胜任岗位标准。 2、若劳动者不能胜任岗位,解除劳动合同前,应提供培训或转岗的机会,故企业违法。 3、赔偿责任:支付经济赔偿金,标准为经济补偿金的2倍。丁某本单位工作年限为3年1个月,经济补偿金为3.5个月工资。故经济赔偿金为:8000*3.5*2=56000元 合计:56000元。 经济补偿金与赔偿金的关系赔偿金是补偿金的2倍 代通金与赔偿金的关系 * 解除劳动合同时,单位不需要支付经济补偿的情形: (一)试用期被证明不符合录用条件; (二)劳动者有过错,单位单方面即时解除劳动合同; (三)劳动者单方面通知解除劳动

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