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財務規劃範本 目錄 1. 財務規劃流程的要點和預期效果 2. 財務規劃流程的目的及原則 目的 將戰略規劃的第一年目標轉化為一個詳細的經營計畫以及相應的財務預算計畫，作為集團最高領導和各業務單元領導之間的“管理合同”。這個合同同時被用作業務單元領導之責任及權力的依據 集團領導通過對各業務單元財務規劃的嚴格質詢和考核，指導各業務單元的經營運作 財務規劃流程 4. 集團總部財務規劃匯總–主要內容 業務單元財務規劃 – 主要內容 主要內容 5. 年度財務規劃質詢會–會議議程及目的 會議目的： 對各業務單元的年度經營計畫及財務預算進行質詢，提出修改意見，以確保各業務單元的經營目標有相當的高度且實際可行，並儘量保證集團總體經營目標/財務目標實現 年度財務規劃質詢會–會議規則 7. 業務單元財務規劃報告樣板 業務單元財務規劃報告樣板 業務單元財務規劃報告樣板 業務單元財務規劃報告樣板 業務單元財務規劃報告樣板 業務單元財務規劃報告樣板：6.2 訂單管理報告 Datang010307BJ(GB)-PR1 * 资料来源： Unit of measure 1. 財務規劃要點與預期效果 2. 財務規劃的目的和原則 3. 財務規劃流程 4. 財務規劃流程內容 財務規劃流程質詢會 業務單元財務規劃範本 要點 財務規劃包括經營計畫和預算計畫，是一個自上而下、自下而上匯總調整的過程 財務規劃由