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2003 2004 2005 2006 2007 营业额（万港元） 33404.2 38165.6 45693.2 49826.5 61406.4 服务中心数目 16 15 13 17 27 客户人数 96000 114000 131000 154000 179000 自然美VS现代美容 同： 均采用轻资产战略 都通过预售美容套餐的营销方式，获得了与银行“吸储”一样的功能，使其能够将客户预付款滚存和集中使用，以支持企业的运营和扩张，且每年账面均有大额银行结存及现金 营销模式 比较分析 异： 自然美是以加盟方式建立服务引导型产品销售连锁模式；现代美容是以直营方式保证服务质量的连锁模式 自然美以美容网点“多”取胜；现代美容以美容服务“精”取胜 附： 单店销售额比较 净资产收益率比较 从衡量公司运用自有资本效率的净资产收益率指标看，尽管自然美和现代美容的净资产收益率均呈上升趋势，但二者相比较，现代美容历年的数据均比自然美高出几个百分点，这表明现代美容在成本控制、管理效率及资产周转速度上比自然美做的更好，盈利能力更强 三、帝姿科技美容SPA生活馆 目标客户：中高收入的尊贵客户 服务宗旨：质量、效率、客户至上 服务项目：面部护理、纤体、健身课程至水疗浸浴及按摩服务等一站式美容服务 服务产品：以自身品牌及通过合作分销，销售超过250种优质美容及护肤产品，以及多达10钟美容与护肤设备 核心竞争力