班队管理重要性及班前会召开.pptVIP

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  • 2017-06-10 发布于四川
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(四)怎么落实互联保 3、互联保责任的落实方式:相互监督、相互提醒、相互纠正、相互制止,直至汇报区队、矿值班。 相互监督:相互之间督促规范上岗、规范操作。 相互提醒:相互之间提醒可能出现的违章行为和安全隐患。 相互纠正:联保对子有不规范操作行为苗头的及时进行纠正。 相互制止:联保对子出现违章行为的,及时进行制止。 汇报区队、矿值班:联保对子不听纠正、制止,强行违章作业的要及时向区队值班汇报,情节严重的,汇报矿调度。 班队管理培训 (五)怎么填写班前会记录 (蓝色部分需要提前写好,红色部分会后填写,粉色部分班前会时填写) 班次   出勤人数 出勤人数要与互联保、派活人数一致 主持人 主持人一般由值班人员或班队长担任 一、一日一题内容 此项应提前写好,并注明授课人。 二、上一班工作情况及遗留问题 此项应由主持人在接上一班电话汇报后在班前会前写好,并确定遗留问题处理措施。 三、班前“六必讲”内容 此项应由主持人提前写好,内容应包括宣传贯彻的文件、措施、剖析分享的“三违”、事故案例以及六必讲内容。 四、本班具体工作安排情况(要求落实到人): 此项应由主持人在班前会后,根据本班工作具体安排情况,认真填写派活记录,必须明确每个人的工作内容,不得有遗漏。未参加班前会人

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