品牌营销解决方案陈凯文中华讲师网.doc

《品牌营销解决方案》课程方案 第一部分 课程优势 帮助企业完成品牌战略定位； 帮助企业打造有竞争力的品类； 帮助企业提升品牌的核心价值； 帮助企业提升产品毛利率； 帮助企业产品在区域市场突围； 第二部分 课程介绍 一、课程版本 基本版：引用行业经典案例； 高级版：老师现场指点企业核心问题及解决之道； 培训课时 两天 培训对象 企业董事长、总裁、总经理、营销总监、市场总监、企划总监等中高层管理和决策人员。 第三部分 课程大纲 第一节 营销革命 工厂时代 渠道时代 市场时代 品类时代 第二节 品牌战略模型 领先企业的做法 （一）强调领先地位 原理 要点 提防陷阱 案例1：格力空调 案例2：加多宝 推出新一代产品 原理 要点 提防陷阱 案例1：农夫山泉 案例2：苹果 推出新品牌 原理 要点 提防陷阱 案例1：宝洁 案例2：可口可乐 二、跟进企业的做法 （一）、抢先占位 1、原理 2、战略要点 3、提防陷阱 案例1：高露洁 案例2：舒肤佳 （二）、关联定位 1、原理 2、战略要点 3、提防陷阱 案例1：蒙牛 案例2：金蝶 （三）、对立原则 1、原理 2、战略要点 3、提防陷阱 案例1：和其正 案例2：真功夫 （四）、切割定位 1、原理 2、战略要点 3、提防陷阱 案例1：百度 案例2：百事可乐 第三节 品类战略 一、品类与品牌关系 、品类先于品牌 、品牌依托于品类 1、饮料行业 2、