培训 人才招聘与面试技巧.pptx

培训 人才招聘与面试技巧

;1.工作分析 2.简历筛选 3.面试邀约 4.面试准备 5.组织面试 6.入职留存; 通过工作分析,制定岗位说明书。通过岗位说明书详细了解岗位的工作内容、任职资格、工作环境、办公地点等;和业务部门对接,详细了解业务部门需要什么要的人才。 ;一、初步判断  主要包括个人信息、受教育程度、工作经历和个人成绩四方面。 二、全面审查 简历的逻辑性、整体印象、薪资水平 ;面试邀约六步骤 1.自报家门 我们是xx公司人力资源部xx,在xx网站上收到您的简历,应聘的是xx岗位,请问还有印象吗? 2.了解求职者 我看到您有xx项目经验,您能简单介绍下吗?离职原因? 3.表明对他感兴趣 我们岗位的工作内容和您描述的匹配度较高,想约您过来详谈? 4.预约时间 请问您这两天什么时候比较方便?xx点合适吗? 5.解答疑惑 您那边???有什么问题吗? 6.面试确认;1.会议室的预留 提前预约办公室,避免求职者到了之后没有办公室的尴尬场面。 2.面试官熟悉简历 提前熟悉简历的内容,尽可能多的了解求职者;1.预备阶段 握手、寒暄、面试官职位背景、强调做面试记录的目的、面试时间长短等 2.引入阶段 3-5分钟的自我介绍 3.正题阶段 利用各种提问

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