国美控制权之争.pptxVIP

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  • 2017-06-07 发布于湖北
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案例二: 国美控制权之争;学习目的;一、问题的提出;二、理论分析框架;控制权收益;控制权收益的影响因素;三、国美事件回顾;事件概况;事件概况;事件概况;四、控制权争夺的动因分析;;(二)控制权私人收益的巨大诱惑——控制权争夺的核心目的;(二)控制权私人收益的巨大诱惑——控制权争夺的核心目的;(二)控制权私人收益的巨大诱惑——控制权争夺的核心目的;(二)控制权私人收益的巨大诱惑——控制权争夺的核心目的;(二)控制权私人收益的巨大诱惑——控制权争夺的核心目的;四、国美之争的经济后果分析;图14-4是在2010年5月11日股东周年大会上黄光裕在十二项决议中连投五项否决票,包括委任贝恩、竺稼等三人为非执行董事的议案,大股东与陈晓为首的管理层的矛盾公开化这个时点前后9天的市场反应。 这段时间的超额累计收益率为-19.24%,远远跑输于市场平均水平。;1、股市反应;1、股市反应;1、股市反应;1、股市反应;2、经营业绩——纵向对比;2、经营业绩——纵向对比;2、经营业绩——纵向对比;2、经营业绩——纵向对比;2、经营业绩——纵向对比;横向对比——国美VS苏宁;国美VS苏宁;国美VS苏宁;国美VS苏宁;六、结论与启示;启示

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