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第二章 生产战略 1.战略管理 2.基本竞争战略 3.生产系统设计 4.产品品种确定 5.模拟练习 1. 战略管理 战略： 指行动的总规则以及 为实现总体目标而做的重点部署与资源安排 “知己知彼，百战不殆” “不战而屈人之兵，善之善者也” 孙子兵法第一 计篇 孙子曰： 兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。 故经之以五事，校之以计而索其情： 一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。 道者，令民于上同意， 故可以与之死，可以与之生，而不畏也。 天者，阴阳、寒暑 、时制也。 地者，远近、险易、广狭、死生也。 将者，智、信、仁、勇、严也。 法者，曲制、官道、主用也。 第十 地形篇 有通者、 有挂者、 有支者、 有隘者、 有险者、 有远者。 第十一 九地篇 用兵之法， 有散地， 有轻地， 有争地， 有交地， 有衢地， 有重地， 有圮地， 有围地， 有死地。 孙子兵法第一 计篇 夫未战而庙算胜者，得算多也， 未战而庙算不胜者，得算少也。 多算胜少算不胜，而况于无算乎！ 你是如何解决“本田问题”的？ 1977年，我在MBA最后一轮考试中， 在本田摩托车案例分析中， 被问到“本田是否应该进入世界汽车行业？” 这其实是一个送分的问题。 回答“是”的人都会不及格。 故用兵之法， 十则围之， 五则攻之，