长隆集团苏志刚：第一家民营野生动物保护园.pdfVIP

·苏志刚 华商名人故事——长隆集团苏志刚：第一家民营野生动物保护园 2014 年，长隆以首个中国品牌登顶全球旅游业最高奖项—— “主题公园杰出成就奖”，享誉西 方。同时其颇为低调的集团创始人苏志刚亦被更多人关注。 苏志刚以餐饮起家，却因机缘建立了中国第一家，也是唯一一家民营的野生动物保护园，并 在此基础上一手打造出长隆旅游休闲王国，成为民族旅游品牌的不二领袖。 上世纪九十年代，中国南方的旅游热悄然兴起。尤其是经济日益发展的广东珠江三角洲地区， 在当时是有着数千万富足人口的区域，休闲度假的生意很有赚头。 但是，广东当时的旅游资源较少，引进国外概念式主题公园是主要趋势，“世界之窗”就是代 表之一。旅游资源不足的情况下，消费者期待出现更多旅游项目，特别是国人自有旅游品牌。 不过彼时，苏志刚正在一心一意的经营香江大酒店。虽然酒店已经开启了餐饮、住宿、旅游 三位一体的综合服务，但当时的他未曾想过，自己会成为旅游行业的先锋人物。 直到有一天，香江大酒店走进一位特别的客人——时任国家林业部副部长黄志保。他本是代 表中央接待来自非洲某国家的总统前来就餐，席间谈到发展广东旅游业的想法，便建议苏志 刚：“深圳刚开了一个野生动物园，你们香江做得这么成功，能不能把餐饮业野味养殖的经验 用来办一个野生动物园。” 这个提醒，让事业心很强的苏志刚产生浓厚兴趣，他很想试一试。但是转念又很担忧：办动 物园一向是国家“专利”，民间来做的难度太大，技术、资源、资金、管理，都是高门槛。 黄副部长鼓励苏志刚说，虽然野生动物园审批严格，但每个大城市周边，政府一般会批准建 一两家，抢先干成了，优势很大。 “我的思想斗争很激烈。几乎所有的家人、亲戚朋友都反对，劝我说，政府性的公益事业私 人不可能搞得定。但番禺区和省市领导又很支持。我考虑再三，认为改革开放已经使人们摈 1 ·苏志刚 弃了很多旧观念，许多之前不敢想的事情都变成了现实，我相信，这个事情也是一样，所以 坚定信心干下去。”苏志刚回忆说。 1994 年，苏志刚开始“香江野生动物世界”的立项筹备工作。一年多的准备和考察期里，他 邀请了世界知名动物专家前来论证和规划，在各方面执行国际一流标准。1996 年，项目获国 家林业部批准，在 2000 亩的荒地上，抛开第一抷土。 项目开工后，苏志刚深居浅出，开始了“苦行僧”生活。项目施工量很大，仅种树就足足花 了 8 个月。不过效果很不错，动物园的整体绿化面积高达 90% ，几乎还原了华南地区亚热带 雨林原始生态。 ▲香江野生动物园内生活着包括白虎，熊猫在内的大量珍奇野生动物 但仅是如此还远远不够。 为了打造集动植物保护、研究、养殖、旅游观赏、科普教育为一体的野生动物世界，苏志刚 花费重金引进世界珍惜物种。其中包括当时濒临灭绝的白虎、“异国外来户”虎狮，食蚁兽等。 经过两年耕耘，1997 年 12 月 26 日，投入3 亿多人民币的香江野生动物世界正式对外营业， 成为中国第一家、也是唯一一家由私营企业投资管理的大型国家级野生动物园。 如今，生活在这里的各种珍奇野生动物不断增多，阵容包括 22 只澳洲国宝考拉、10 只大熊猫， 以及马来西亚黄猩猩、泰国亚洲象、洪都拉斯食蚁兽等各国国宝在内的 500 余种、20,000 余 只珍奇动物。还有数量逾200 只的中国最大的白虎珍稀群落。 也正是得益于其接近原始的生态环境和丰富的动物资源，2007 年，香江野生动物世界被列为 全国首批 5A 级旅游景区。2012 年 12 月 26 日，在创立十五周年之际，香江野生动物世界正 式更名为长隆野生动物世界。 期间，苏志刚致力于将旅游业与生态保护紧密接合，先后建立起长隆欢乐世界、长隆水上乐 园、长隆国际大马戏、长隆野生动物世界、广州鳄鱼公园和长隆酒店等众多世界级主题乐园 和高端度假酒店，将旅游、休闲、文化融为一体，打造出中国目前拥有主题公园数量最多、 2 ·苏志刚 规格最为领先的超大型主题景区——广州长隆旅游度假区。 现在，这个功能完善的动物王国还成为众多综艺栏目的首选拍摄地，湖南卫视亲子真人秀《爸 爸