05商务评审申请表-软件.docVIP

商务评审申请表（软件） 项目名称 客户名称 省技服中心名称 营销接口人 是否续签 □是 □否 营销接口联系方式 服务合同类型 □光传输 □光接入 □业务与终端 合同性质 □年包 □单次 项目类型 □软件产品项目 项目背景及内容描述 描述背景，所涉及服务内同以及后期要达到的效果；在项目中所需要投入人员、设备等需求。培训类描述培训执行地点及执行方式(行文时请删除红色字体部分，根据以上提示，根据项目情况组织语言描述) 服务产品信息 （1）项目合同总额 万元 （2）软件产品服务内容： 请详细填写工作界面及服务内容 （3）人员投入： 投入自有人员 人，投入时长 月/年，投入比例 %； 投入外包人员 人，投入时长 月/年，投入比例 %。 提示信息：预算对应工作界面及服务内容所需人员数量、投入时长、投入比例情况 （4）项目软硬件情况 项目涉及软件为 软件（PTN流量分析、PTN运维工具、PON运维工具），共 套 项目涉及硬件 端，硬件总金额 万元。 1、若项目涉及部分/整体外包采购，需在商务评审中详细描述采购需求，以便传递采购部门执行；2、若项目涉及产出线硬件采购，需由国内销售部（确认销售主体）和相应产出线（确认配置和价格清单）签批，作为商务评审附件。 （5）项目其他信息情况： 项目涉及 ，费用总额 万元。 提示信息：涉及其他成本必须填写费用情况说明及计算方式；国际项目请将代理费（与国际公司结算）、清关、邮寄等费用列入其他成本，并逐项说明费用计算方式） （6）项目周期： 年 月 日至 年 月 日，共 月。 3、报价信息（根据项目属性选择其中一种类型填写） 3.1 软件产品报价信息 （1）合同预估总价来源与明细（即报价思路及计算过程）： （2）报价与目录价/采购价是否有差异：□是 □否，差异原因： （3）报价是否有折扣：□是 □否，折扣依据与授权级别： 4、专项费用 申请专项费用总额度 万元，占合同额 %； 专项费用支出用途描述（必须填写，描述费用用途以及对合同质量起到的额外提升作用，进行简要收益分析）： 专项费用使用计划 项目启动阶段，使用 元，合同签订阶段，使用 元，合同回款阶段，使用 元。 注意：合同签订前，专项费用使用率不得超过总费用额度50% 5、项目投入产出 核算项 核算小计 项目合同总额（万元） 项目合同总额 硬件部分金额（万元） 硬件总金额 服务合同额（万元） 项目合同总额-硬件部分金额 自有人力成本（万元） 项目经理成本+服务合同额*3%（产品线人力成本均摊比例） 外包人力成本（万元） 外包人员数量*投入时长*单位成本*投入比例 软件成本（万元） （目前以总监签批为准，如暂按服务合同额60%）软件数量*相应软件类型成本单价 培训成本（万元） 培训人员数量*培训单价*培训时长（总部/异地） 专项费用（万元） 专项费用申请总额 合同税金（万元） 服务合同额/1.17*17% 国际项目代理费（万元） 合同额*2%或合同额*15%,根据选择定 国际区域额外成本（万元） 国际区域额外成本（如清关费、邮寄费、运保费等） 其他成本（万元） 项目其他信息情况金额，以上未涵盖的费用项 成本合计（万元） 以上所有成本总计 省技服中心营销接口人签字确认以上信息真实有效！ 营销接口人签字： 签字日期： 省技服中心经理人意见： 产品线总监意见： 2 / 2