1、成本管理概述与经验分享课案.doc

项目商务经理培训 ----成本管理的发展历程和项目成本管理经验分享 一、成本管理理论的发展历程 成本管理的思想大致经历了萌芽期、形成期、发展期和成熟期四个成长阶段，其核心内容相应地从最初的成本核算、成本节约和控制，过渡到全面成本管理，直至最后的战略成本管理；成本管理的侧重点也由事后反映、事中控制转向事前预测，直至目前的事前、事中、事后的全方位、多环节相结合的战略化成本管理阶段。 　　(一)萌芽期事后成本核算阶段 一般认为成本管理理论是从l9世纪20年代后期发展起来的，但作为成本管理基础的成本核算却在l5世纪中叶就已经出现。它首先产生于人们计算销售损益的需要在人类早期漫长的生产和交换历史中由于生产力水平较低，科技不发达企业规模普遍较小，产品品种单一整个市场产品供不应求，处于卖方市场，所以消费者只是产品和阶段的接受者根本没有多大的选择余地。在这种条件下，企业经营活动的重心自然是想方设法提高生产效率、增加产量，成本核算只是企业生产经营活动的一个附带职能。 1750年，英国人詹姆斯·多德森(Jame Doam)为他的亚麻制袜厂设计的存货、纺麻、漂白、染色、织袜、整理等步骤的记录，最后可计算出每双棕色长袜的成本初步形成了分步成本计算法的模式。随后由于近代工厂制度的建立，间接制造费用急剧增加，间接费用如何分配到各个产品中去成为当时成本研究的一个重要课题。 　　1889年，英国会计