基于情商的巅峰领导力精选.ppt

课程目录 William wei2015 1、建立信任 管理就是沟通、沟通、再沟通 信任是沟通的基础 * * 之前，自我评估了一下自己的优点和待改经的方面，也知道自己喜欢自己多少。现在邀请大家想一想，如果让你马上认可一下自己，你会认可自己什么？ 举例：这项任务拖了很久，终于上周完成了这项任务；我以前总是踩时间点到、有时还迟到，今天我提前到教室了；我坚持锻炼（跑步、打球等）已经有一个月了，要认可。 “内心要强大”。此要素体现了人的安全感，内在力量，自我肯定及自信心。 it’s more than just self-confidence, it also include self-respect and feeling good about self.一个人的生命是由他想着自己定义的。 课程目标 课程目录 管理课程的分类 领导力三阶梯课程 丹尼尔-戈尔曼情商模型 认识自己 管理自己 认识别人 管理别人 Source: Daniel Goleman 激励自己 基于情商的巅峰领导力课程体系 * 转型中领导者的角色 灵活运用领导者的风格 领导者与部属的关系 领导者的自我管理 领导者的自我激励 教练式领导的内涵 绩效目标设定与规划 了解自我的沟通风格 认知与诊断教练对象 辅导对话 团队的真谛 团队的角色类型 团队的建立 团队冲突管理 团队激励 自我领导力 教练式领