9第九章工资方案的制定课案.ppt

人力资源开发与管理 第九章 薪酬方案的制定 林筠 副教授 本章主要内容 一、员工报酬 1、概念：是指员工因雇佣而获得的各种形式的支付 员工报酬包括两部分： 以工资、奖金、佣金和红利等形式支付的直接货币报酬； 以各种间接货币形式支付的福利，如雇主支付的保险、休假等。 企业薪酬体系的构成 1、岗位工资 它主要以员工工作岗位的性质为依据确定的 2、奖金（又称奖励工资） 一般有经常性工作奖、年终奖、分红、特殊贡献奖等形式它可与员工的个人绩效挂钩，也可与群体（班组、科处室等）乃至整个企业的效益结合。奖金具有明确的针对性和短期刺激性，是对员工近期绩效的回报，故浮动多变 3、津贴（又称附加工资） 是对从事特殊条件（脏、险、累等）下工作的员工所付出的超过一般标准的额外劳动量，给予物质补偿的一种工资形式 4、福利 从本质上讲，福利是工资的转换形式，是一种补充性报酬，但往往不以货币形式直接支付，而多以实物或服务的形式支付（如带薪度假、带薪病假、免费或打折工作餐等） 2、工资决定的基准 （1）时间增加量：计时工资制 （2）产品数量：计件工资制 二、确定报酬率需要考虑的基本因素 1、影响报酬