2016年营销风控培训课案.pptxVIP

2016年度第二次营销风控培训 讲 解：濮 啸 目 录 第一部分 法律风险意识 一、控制法律风险的价值 二、营销职员的法律身份 三、营销职员对控制法律风险的价值 第二部分 营销相关法务制度介绍 一、集团下发 二、上海平台下发 第三部分 实操指引 一、签约指引 二、借款指引 三、工抵指引 四、发函指引 五、诉前准备指引 第一部分 法律风险意识 一、控制法律风险的价值 二、营销职员的法律身份 三、营销职员对控制法律风险的价值 一、控制法律风险的价值 1、法律风险的定义： 法律风险本质是一种发生损失的可能性，而这种风险是由企业经营所赖的外部环境的变化，或者企业本身经营动作的违规导致的。 2、法律风险的特性： （1）法律风险在企业经营成本中被认为是一种“不可预见”或“不会发生”的成本，因此每发生一笔法律风险引起的损失，都意味着最终项目利润与经营目标的偏离。（简单的说损失多少，少赚多少） （2）法律风险一般都是非常严重的，会产生比正常的经营成本多得多的损失。（只要发生法律风险，往往意味着严重的损失） （3）法律风险可以通过合同条款对经营环境变化的预先规制，通过提高企业经营动作的合规性来有效控制。（有可预见性和可控性） 从以上几点可以总结： 法律风险的控制是一种投入产出比很高的工作。（典型的花小钱办大事） 二、营销职员的法律身份 营销职员是公