管理者的培训技巧.pdfVIP

★讲师简介★讲师简介 ★★讲师简介讲师简介 倪 砥 ☆ 资深企业管理顾问、顾问式培训专家；美 国乔治华盛顿大学高级访问学者；亚洲十大优秀培 训师。国内第一位把职业竞争力整合为企业系统训 练课程的咨询顾问。曾任职于多家国内外知名企 业，担任过销售经理、营运总监、培训发展总监等 职，在这些领域有十多年的工作经验。多年在跨国 公司担任职业经理人的丰富阅历，使他的管理思想 总能在实践与理论、策略与执行之间得到平衡。其 教学有系统的理论，深入浅出诠释理论的同时，做 到了教学内容与实战能力的充分结合。 ★课程★课程对象对象 ★★课程课程对象对象 ————谁需要学习本课程谁需要学习本课程 ————谁需要学习本课程谁需要学习本课程 ★ 企业高层管理者 ★ 企业内部的专业讲师 ★ 各部门有培训需要的管理人员 ★课程目标★课程目标 ★★课程目标课程目标 ————通过学习本课程通过学习本课程，您将实现以下转变，您将实现以下转变 ————通过学习本课程通过学习本课程，，您将实现以下转变您将实现以下转变 1.明确优秀传播者应具备的特质与态度 2.克服因紧张、恐惧等舞台综合症带来的负面效应 3.使您的表达更有说服力 4.运用恰如其分的表演及控场技巧，提升教学效果 5.使您成为拥有个人魅力的传播者和培训师 ★课程提纲 ————通过本课程通过本课程，您能学到什么，您能学到什么？？ ————通过本课程通过本课程，，您能学到什么您能学到什么？？ 第一讲第一讲 传播者的入门须知传播者的入门须知 （上（上）） 第一讲第一讲 传播者的入门须知传播者的入门须知 （（上上）） 1.开场白：建立正确的期望值 2.丑话先说—给内部传播者的忠告 （上） 第二讲第二讲 传播者的入门须传播者的入门须知（知 （下下）） 第二讲第二讲 传播者的入门须传播者的入门须知知 （（下下）） 1.丑话先说—给内部传播者的忠告 （下） 2.课程路标 3.传播在组织中的重要性 第三讲第三讲 从传播学的角度看传播从传播学的角度看传播 （上（上）） 第三讲第三讲 从传播学的角度看传播从传播学的角度看传播 （（上上）） 1.成年人学习的心理需求 2.教学的三要素 第四讲第四讲 从传播学的角度看传播从传播学的角度看传播 （下（下）） 第四讲第四讲 从传播学的角度看传播从传播学的角度看传播 （（下下）） 1.传播的关键点 2.案例：传播解决之道 3.传播的原则 第五讲第五讲 如何使传播更有效如何使传播更有效 （上（上）） 第五讲第五讲 如何使传播更有效如何使传播更有效 （（上上）） 1.如何做好讲稿准备 2.苏格拉底法 第六讲第六讲 如何使传播更有效如何使传播更有效 （下（下）） 第六讲第六讲 如何使传播更有效如何使传播更有效 （（下下）） 1.苏格拉底法的启示 2.说服性