大型商场项目年度总结精选.doc

华联项目2015年总结及2016年工作计划 北京华联胜利购物市场项目经过两年多的施工，在项目部人员共同努力下，于2015年10月进行了主体结构验收，后续工作也在按工期继续紧张的准备中。在2015年我们精心组织，严密施工，经过项目部全体成员的共同努力，取得了一定的成绩，年度完成总投资约1.3亿元，实现利润13％。我项目部在组织参与施工管理组织过程中，大力倡导精细管理，完善规章制度，夯实管理基础，推动项目制度文化建设。先后制定了质量技术、文明绿色施工、消防治安、行政后勤、物资招标、绩效考核、廉政建设、应急预案及演练、科技创新及各岗位工作职责，做到程序严密，各负其责、密切配合，把制度的规范性、程序的严密性和纪律的约束性有机结合起来，高效率、快节奏地开展，按合同工期顺利完成。工程质量达到优良标准。工程先后获得太原市“十优”“十佳”及“省标化”等的荣誉称号；2015年6月29日通过了国家级AAA级安全文明标准化工地的验收和山西省安全文明标准化工地。2015年7月9日通过了“全国建筑业绿色施工示范工程过程”验收。2015年8月开展由集团公司组织的2015大型年度安全应急演练分会场“2015年度安全应急演练---触电事故应急演练”，强化职工安全生产意识。2015年6月荣获由山西建筑工程（集团）总公司颁发的“总公司重点监控工程检查样板项目”。2015年12月获得中国工程建设标准化协会颁发的“贯彻实