机电科管理制度汇编.pdfVIP

机电科管理制度 一、总则 1、全矿机电设备由机电科统一管理，并实行分级负责制。设备 组根据实际需要配齐专职设备管理员，设备使用单位必须设兼职设 备管理员，业务上隶属设备组领导，工作情况由机电科进行定期考 核。 2 、全矿机电设备台帐和总牌板、设备手册和分类设备的主要技 术资料档案由机电科建立，各使用单位必须建立本单位设备台帐， 设备太多条件允许的建立牌板。 3 、全矿机电设备大修、改造、更新计划的编制、汇总由机电科 负责，报经公司、矿审批同意后，由机电科组织实施，因生产急需 的计划外项目，经矿长办公室批准，由企管科报公司申请计划调 整。 4 、有关机电设备管理方面的各种报表和资料，由机电科负责编 制、汇总和上报。 二、设备的选型、购置、开箱验收制度 1、设备的选型：全矿各单位需要增置设备时，应由使用单位会 同设备管理部门提出增置设备的技术性能、可靠性和维修性的要 求，在矿机电副总程师主持下，由机电、计划、技术、财务、设备 管理、使用单位等对所需设备的型号和技术性能进行可行性分析。 分析论证应考虑以下几个方面： （1）有较高的生产效率； （2 ）有较为可靠的质量； （3 ）安全性能可靠，