学会管理中地换位思考.PDFVIP

责任编辑 ：肖卓 版面设计 ：董晓利 电话 ：010 E-mail:xiaozhuo @ 星期二 管理创新 2017年3月28 日 8 学会管理中的换位思考 李华江 到 ， 同事之间会 因为某项工作 的 对接而发生摩擦 ， 抱怨对方不给 探路 看到有这样一个故事 ： 一头 力 ，推诿扯皮 ；管理者与被管理 者 猪 、一只绵羊和一头奶牛 ，被牧人 会 因 工 作 落 实 效 果 质 量 产 生 矛 关在同一个畜栏里。 有一天 ，牧人 盾 ，带来对立情绪 ，诸如种种 ，其 将猪从畜栏里捉 了出去 ， 只听猪 实就是缺乏换位思考 ， 彼此间都 阳信联通 大声号叫 ，强烈反抗 。 绵羊和奶牛 从 自身的角度来思考问题 ， 没有 讨厌它的号叫 ， 于是抱怨道 ：“我 站在对方 的立场上来全面考虑问 完成乡镇营业部承包 们经常被牧人捉去 ， 都没像你这 题 ，如若彼此间都能互换位置 、换 样大呼小叫的 。 ”猪听了回应道 ： 位思考 ， 设身处地地加强沟通交 日前 ， 山东 阳信 联通完成 条件 ， 进行 资格审查 ， 共有 28 “捉你们和捉我完全是两回事 ，他 流 ，工作 的协调 、同事间的相处就 乡镇营业 部承 包 工作 ， 新任 的 人参加 12 个 乡镇营业部的承包 捉你们 ，只是要你们 的毛和乳汁 ， 会变得顺畅和谐 。 12 名 乡镇营业部主任全部到岗 ， 竞聘 。 四是参加 竞聘演讲 。 参 但是他捉我 ，却是要我的命啊 ！ ” 企业 的管理 者应是一个协调 为分公司团队注入了新鲜血液 ， 加 竞聘 者从 工作 思路 、 下一步 看到这个故事 ， 我联想到在职场 组织者 ，在分配安排工作时 ，要考 更为激发企业 内生动 力 、 促进 工作措施及个 人能 力等方 面发 中的换位思考 。 虑到下属能力上的差异 ， 对下属