古今伟人的领导智慧(陈树文).ppt

诸葛亮的虚拟制造观念 智商是领导者赢得下属敬佩的最基本元素 伟人情商的鲜明对照 拿破仑的用人智慧 案例讨论 不使用不称职的人 《说苑·臣术》中记载，高缭在晏子手下做官，晏子要将他撵走。左右劝谏说：“高缭在您手下做事三年，竟然没有爵位，反而还要逐走他，这符合道理吗？”晏子答道：“我是一个平庸浅陋的人，要靠众人的帮助才能做好事情。可现在这位高缭先生在我这里三年了，却从来不曾纠正过我的过错，所以要撵走他。” 问：晏子撵走高缭的道理何在？ 六、古今伟的激励元素—心态 心态是影响行为的一个重要因素，是人心理活动外化为实践行为的一个动力源。 心态要素包括三个层次的心理活动：态度、激情、信念。 案 例 讨 论 刘备三请诸葛亮的故事 刘备在刘表处受蔡氏的排挤，很不得志。一次，刘备因被蔡瑁追杀，逃到南漳，从水镜先生那里得知：“卧龙、凤雏，两人得一，可安天下。”为了摆脱当前的困境，刘备便决定要请“卧龙”、“凤雏”出来辅佐自己。 徐庶临行前，向刘备推荐了诸葛亮。这时刘备才知道诸葛亮就是“卧龙”，于是，立即准备了重礼，亲自前去隆中请诸葛亮。不料接连去了两次，都因诸葛亮不在家而空回。刘备求贤若渴，又第三次前去请诸葛亮。这一次终于如愿以偿。 诸葛亮第一次与刘备相见，就提出隆中对策，这使刘备如鱼得水。（见《三国演义》第三十八回、第三十九回） 问：刘备选择了诸葛亮，还是诸葛亮选择了刘备？ 案例：美国纽约的两个著名家庭 美国纽约一些社会学家曾调查了两个同时代的著名家庭，一位是受过高等教育的神学家爱德华滋（Jonathan Edwards）夫妇家庭；另一位是没有受过教育、身染恶习的贫民祖克士（Max Jukes）夫妇家庭。经过了200年后，二人的后代有以下现象： 从爱德华滋家族中出了100位大学教授、70位律师、30位法官、60位医生、60位作家、14位大学校长、300位牧师神学家、3位国家议员、1位美国副总统。 从祖克士家族中出了310位流氓、440位患上性病、130位曾坐牢13年以上、7位谋杀犯、100位醉酒鬼、60位职业小偷、190位妓女、20位商人（其中10位是在监狱中学的）。 一个没有文化修养的家庭，对后代竟可以产生如此渊源流长的影响。 　　 十一、古今伟人的领导 视野—几大 十三、古今伟人与小人相处的智慧 谢谢各位！ * * 古今伟人的领导智慧 陈树文 博士 大连理工大学公共管理学院教授 博士生导师 一：古今伟人的领导基点---观念 播下一种观念 收获一种行为 观念决定命运 播下一种性格 收获一种命运 播下一种行为 收获一种习惯 .播下一种习惯 收获一种性格 爱迪生论 观念的重要性 制造 虚拟制造 橄榄式模式 哑铃式模式 研发 销售 研发 销售 二：古今伟人的领导者素质---三商 AQ EQ 智商（IQ） 情商（EQ） 逆商（AQ） IQ 伟大的领导者背后都有一个鲜为人知的身份——读者 诸葛亮纵论天下大事 吕蒙由战将型军事人才 转变成统帅型军事人才 曾国藩是千千万万读 书人中的佼佼者 智商 先知先觉者领导 后知后觉者，开 发不知不觉者 为官 必须 先作好学问 刘邦 诸葛亮 林肯 项羽 庞统 尼克松 …… 名人的情商 PK 人的成功： 智商 情商 逆境商的代表 中国共产党 领袖毛泽东 逆境商的典型代表 罗斯福 晋国公子重耳 越国国王勾践 案例讨论 周瑜死后，鲁肃为都督。鲁肃向孙权推荐庞统。孙权见庞统浓眉掀鼻，黑面短须，长相古怪，有些不顺眼。于是向庞统问道：“你最擅长的是哪方面的学问？”庞统回答：“我不拘执于某一种，根据需要而随机应变。”孙权又问：“你的才学，与周公瑾相比如何？”庞统不假思索地说：“我的学问，与周公瑾大不相同。”孙权本来最喜欢周瑜，见庞统如此轻视，心里非常不高兴。便对庞统说：“你先回去吧，将来有用你的时候，一定相请。”鲁肃知孙权不肯用庞统，便写了一封书信，推荐庞统去投刘备。 庞统见了刘备，长揖不拜。刘备见庞统相貌丑陋，早有几分不喜欢，又见庞统不讲礼节，心中更加不快。便说：“先生远道而来一定很辛苦吧？”庞统见刘备不提正题，便说道：“听说您招贤纳士，特来相投。”刘备说：“荆楚之地刚刚稳定，没有闲职。离这里130里