年度机电工作报告精选.docx

某某某能源有限责任公司机电管理部某年度工作报告回顾这一年，机电管理部工作有收获也有不足，我们紧紧围绕安全生产方针，认真执行《煤矿安全规程》，按《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，对所属公司各矿井的机电运输系统进行达标管理，狠抓落实，基本实现了机电运输系统的安全、稳定、经济、高效运行。通过这一年的工作，大家积累了一定的工作经验，各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电部全年的工作情况作以总结汇报。围绕某年制定的工作部署，本部门全年来的工作大体可归结为以下几个方面：一、立足安全规程，强化机电运输安全质量标准化安全质量标准化是煤矿提高管理水平、建设安全生产长效机制的根本途径，只有安全质量标准化达到并保持一定的标准，使能源板块所属公司各矿井处于安全生产的良好状态，才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。1.机电运输系统改造某年初，机电管理部本着某年的工作思路，着手机电运输系统改造相关事宜，其工作内容涉及各个生产矿井，目的是充分发挥机械设备的优势和效能，减少机电事故，提高全体机电人员的管理维护和保养操作水平。本部协调解决了某下属公司XY线线路的正常投运，使得A斜井、B立井两矿供电稳定可靠，彻底实现了双回路供电；两矿还更换了主扇，满足通风需求。混合斜井更换了副井提升绞车，提高了乘人装备的可靠性；C煤焦一矿更换了原有的立井箕斗，采用较为先进的轻型箕斗，提高了立井的提升能力。